STRATEGISCHE PROZESSBERATUNG – WIR ANALYSIEREN IHRE IDEEN UND BERATEN SIE ZUR ERFOLGREICHEN UMSETZUNG

Am Anfang eines erfolgreichen Projekts steht eine gute Idee oder die Notwendigkeit zur Optimierung von Strukturen, Prozessen und Funktionen. Ziele können Effektivitäts- und Ergebnisverbesserungen in bestehenden Organisationen sein, aber auch die Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen oder der Aufbau neuer Geschäftsfelder zählen dazu. Egal, was Sie sich vorgenommen haben: Drees & Sommer analysiert Ihre Ideen mit der objektiven „Brille“ eines externen Beraters.

Unsere Fachleute verfügen über langjährige Erfahrungen in Ihrer Branche. Sie überprüfen, ob Ihre Vorstellungen allen Anforderungen standhalten und den gesteckten Zielen entsprechen. Danach unterstützen wir Sie bei der Formulierung der Aufgaben sowie bei der Ermittlung der notwendigen Flächen und funktionalen Zusammenhänge. Gerne begleiten wir Sie im Anschluss bei der Umsetzung.

Unsere Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren rasant gewandelt. Die Veränderungen reichen von der Organisation des täglichen Zusammenarbeitens über den Aufbau der Büros bis in die Produktionsbereiche. Damit Ihre Mitarbeiter in diesem Umfeld produktiv, kosteneffizient und motiviert arbeiten können, müssen sie durch effiziente Prozesse, durch die Organisation und das Umfeld ihrer Arbeit, durch Gebäudestruktur und -technik bestmöglich unterstützt werden. Zukunftsfähige Gebäudestrukturen müssen zudem schnell an immer neue Anforderungen angepasst werden können, um der Dynamik gerecht zu werden. Unser Workplace Consulting sichert Ihnen innovative und wirtschaftliche Nutzungs- und Raumkonzepte. Es legt damit die Basis für produktive, effiziente und mitarbeitergerechte Prozesse in Unternehmen. Hierzu arbeiten wir mit interdisziplinären Teams aus Architekten, Organisations- und Prozessberatern.

Viele Kliniken müssen sich restrukturieren, fusionieren oder ihr Leistungsportfolio tiefgreifend anpassen. Zudem gilt es für die Betreiber, mit dem technischen Fortschritt bei Diagnose- und Behandlungsverfahren im Pharma-, Medizintechnik-oder Logistikbereich Schritt zu halten. Gleichzeitig gilt weiterhin, den Patienten die höchsten Behandlungsstandards anzubieten. Als wäre das nicht schon genug, müssen Kliniken intensiv versuchen, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Das Drees & Sommer Healthcare Consulting zeigt Ihnen mit interdisziplinären, praxiserfahrenen Teams aus Medizinern, Ingenieuren, Prozessberatern und Krankenhausarchitekten geeignete Lösungswege auf. Für Sie entwickeln unsere Spezialisten zukunftsorientierte Zielplanungen und begleiten deren Umsetzung in der Praxis.

Ihre Hotelimmobilien oder Resortprojekte sind im besonderen Maß von einer tragenden Idee und einem stimmigen Gesamtkonzept abhängig. Unser Hospitality Consulting versteht solche Projekte folglich als Ganzes – von den operativen Grundlagen bis zu den konzeptionellen, planerischen und immobilienwirtschaftlichen Details. Unsere Teams bestehen aus Architekten, Ingenieuren, Immobilienökonomen, Stadt- und Regionalplanern, Betriebswirtschaftlern sowie Hotel- und Touristikfachleuten und bieten Ihnen Branchenkompetenz aus einer Hand.

Ob Gebäude wie Multifunktionshallen, Museen, Kongress- und Tagungszentren, Sciencecenter oder Sportarenen zu Publikumsmagneten werden und sich wirtschaftlich tragen, zeigt sich oft erst nach der Aufnahme des Betriebs. Ohne ein zum jeweiligen Standort und Publikum passendes Konzept kann eine solche Betreiberimmobilie zur finanziellen Belastung für den Eigentümer werden – vom Schaden für sein Image ganz zu schweigen. Betreiberimmobilien erfordern deshalb ein besonders breites Spektrum an praktischem Know-how. Die Referenzen unseres Betreiber-Consultings weisen uns als erfahrenen Partner für die Konzeption und Realisierung von Projekten mit großer Anziehungskraft aus. Der Grund: Wir haben von Anfang an für Eigentümer und Betreiber die Wirtschaftlichkeit im Blick. Dafür entwickeln wir systematisch – von innen nach außen – die richtigen Konzepte.

Ziel unseres Lean Managements ist es, diejenigen Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Wir unterstützen Sie, das bestehende System aus Sicht Ihrer Kunden und aus Sicht Ihres Unternehmens zu überprüfen und zu verbessern. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir den richtigen Prozess und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch einen gesamtheitlichen Ansatz.