Projektvorbereitung vom Klären der Nutzungsanforderungen über Pflichtenhefte bis zur Auswahl von Architekten (auch Architektenwettbewerbe). Entwickeln der Abwicklungsstrategie (Projektorganisation, Planung, Termine, Vergabeverfahren etc.) und Projektmanagement der gesamten Planungs- und Bauabwicklung. Teil- oder Gesamtgarantie in Form eines Construction Management at Risk oder eines Partnermodells. Optimierung der späteren Nutzung durch das Technisch-wirtschaftliche Controlling und Facility Management Consulting. Inbetriebnahme, Nutzer- und Mietermanagement.
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