23.06.2006
Der Konzernumsatz der Drees & Sommer Aktiengesellschaft beträgt im Geschäftsjahr 2005 115,0 Millionen Euro. Der Anteil der internationalen Standorte daran ist um 52 Prozent auf 15,9 Millionen Euro angewachsen. Die Aufwendungen summierten sich auf insgesamt 106,6 Millionen Euro. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen 22,2 Millionen Euro gegenüber 21,6 Millionen Euro im Vorjahr. Dabei schlugen insbesondere die Aufwendungen für den Auslandsaufbau zu Buche. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit betrug 8,1 Millionen Euro, bei der Drees & Sommer AG selbst konnten 10,7 Millionen Euro erzielt werden. Dadurch ist es möglich, wie im Vorjahr, eine Dividende von 0,90 Euro/Aktie an die Aktionäre auszuschütten.
Strategische Leistungsanpassungen
Mit dem Ziel einer deutlichen Ergebnisverbesserung im Geschäftsjahr 2006 entwickelt Drees & Sommer neue Dienstleistungen weiter, wie die Beratung bei Public Private Partnership, sowohl für die öffentliche Hand als auch die Privatwirtschaft. Zentrales Feld für die Aktivitäten in Deutschland ist auch das Bauen im Bestand, beziehungsweise Revitalisierungen und Redevelopments. "Sowohl bei der PPP-Beratung als auch bei Revitalisierungsprojekten bringen wir Lösungsansätze ein, die den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes umfassen. Das ist am Markt sehr gefragt - und dafür steht Drees & Sommer mit seiner ganzheitlichen Beratung schon seit vielen Jahren" kommentiert Hans Sommer, Vorstandsvorsitzender der Drees & Sommer AG. Neben diesen weiter wachsenden Geschäftszweigen weitet Drees & Sommer seine Aktivitäten auch auf zusätzliche Bereiche, wie das Baupartnermodell im Wohnungsbau aus.
Internationale Ausrichtung
Durch zahlreiche Projekte und die Präsenz in 15 Ländern außerhalb Deutschlands hat sich Drees & Sommer als internationales Unternehmen in den letzten Jahren stark positioniert. "Nun müssen wir nach dem schnellen Wachstum der letzten Jahre strukturell einiges bewegen, um den hohen Standard, den wir in Deutschland bieten, an allen Standorten zu sichern", so Ralf Schwiede, Vorstand für den Bereich der internationalen Geschäfte von Drees & Sommer. Zurzeit werden die Standorte in den Regionen Westeuropa, Osteuropa, Middle East und Asien auf ihre Profitabilität und die weiteren Marktchancen überprüft. Ebenso wird untersucht, in welchen Ländern Drees & Sommer in Zukunft mit regionalen Partnern zusammenarbeiten wird, um den Markteinstieg zu erleichtern.
Interne Prozesse
"Wir haben ausreichend Aufträge, bekommen dafür aber immer weniger Geld. Um in dieser Situation bessere Gewinne zu erzielen, müssen auch wir noch effektiver arbeiten", kommentiert Hans Sommer die Zielsetzung für die internen Prozesse bei Drees & Sommer. Dafür wurde begonnen, die Arbeitsweisen des Unternehmens einem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu unterziehen: Die Tätigkeiten aller Prozesse werden auf ihre Wertschöpfung hin untersucht, um dann die nicht wertschöpfenden Arbeiten zu minimieren - oder bestenfalls abzuschaffen. "Darin sehen wir ein sehr hohes Potenzial, und erste Ergebnisse werden bereits sichtbar", so Hans Sommer.
Mit der strategischen Ausrichtung der Leistungen, der Überprüfung der internationalen Standorte und dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess ist Hans Sommer zuversichtlich, den Umsatzsteigerungen auch Gewinnsteigerungen folgen zu lassen: "Für die gesamte Drees & Sommer-Gruppe steht im kommenden Geschäftsjahr die Zunahme von Effektivität und Qualität ganz klar vor einem weiteren Wachstum."
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