“Daten sind das neue Gold” – dieser Satz zirkuliert in der Branche seit Jahren und führt leider oft zu Fehlinterpretationen. Denn wer über viele Daten verfügt, ist nicht automatisch reich. Der Wert von Daten ist abhängig davon, wie sie sich nutzen lassen und aktiv genutzt werden. Und welcher Mehrwert für interne und externe Geschäftsprozesse daraus resultiert.
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?
- Verschiedene Systeme mit unterschiedlichen nicht immer kompatiblen Formaten von Daten
- Teilweise niedrige Datenqualitäten
- Fehlende Daten-Analysen und -Überblicke
- Aufwendige manuelle Prozesse und/oder unzureichende Schnittstellen
- Zu viele Beteiligte und zu viele Schnittstellen in noch nicht digitalisierten Prozessen
- Mitarbeiter:innen mit wenig Know-How in Datenmanagement und –aufbereitung
Die Menge an Daten, mit denen wir konfrontiert sind, wächst täglich. Das erleben wir im Privaten und in einem noch viel größeren Umfang im Geschäftlichen. Dieser Trend wird sich kaum umkehren. Die Herausforderungen steigen also weiter, sie sind aber beherrschbar. Wer mit seinen Daten richtig umzugehen weiß, steigert die eigene Performance und die seiner Immobilien – Kontrolle, Koordination und kluge Kanalisierung vorausgesetzt.
Mit welchen Leistungen unterstützen wir Sie?
- Schaffen eines Bewusstseins für den digitalen Informationsstrom und die Ausrichtung der aufbereiteten Informationen darauf
- Neustrukturierung bestehender Prozesse und Konzepte für verbesserte, digitale Prozesse
- Training in BI und Data Analytic Tools
- Unterstützung in der Konzeptionierung und im Aufbau von Immobiliendatenbanken
Das Entscheidende im Umgang mit Daten ist, nicht möglichst viele zu erfassen und zu sammeln, sondern die richtigen Daten. Welche Daten das sind, hängt mit Ihrer individuellen Situation zusammen – mit Ihren bestehenden Geschäftsmodellen und mit Ihren zukünftigen, mit Ihren Prozessen und Ihren Zielen. Dementsprechend existieren keine pauschal wirksamen Lösungen, sondern es braucht maßgeschneiderte Antworten auf Ihre konkreten Bedürfnisse.
Ein spezielles Augenmerk legen wir – ausgehend von unserer ausgewiesenen Expertise in diesem Feld – auf die Frage nach Möglichkeiten, die die Performances Ihres Immobilien-Portfolios insgesamt verbessern. Dabei unterstützen wir Sie zum Beispiel durch
- Szenario-/Potenzialanalysen zur Flächenflexibilisierung – auch standortübergreifend
- Flächenauslastungsanalysen und -prognosen (Utilization) auf Portfolioebene
- Analyse der ESG-Datenanforderungen und -verfügbarkeit
- Datenbasierte Trendanalysen und Lagebewertungen
- Digitalisierung von Reportingprozessen/-anforderungen und -formaten
- Risikoanalysen in Bezug auf Realisierungsvorhaben innerhalb der unterschiedlichen Projektphasen
Mehrwerte für Ihr Unternehmen
- (Weiter-)Entwicklung der Immobilien-/Portfoliostrategie und der Technologie- und Daten gestützten Operationalisierung
- Schärfere Zielorientierung und Zielstrebigkeit
- Messbare Effizienzsteigerungen in Geschäftsprozessen und im Gebäudemanagement
- Vermeidung unnötig aufwendiger händischer Tätigkeiten
- Qualitativere Wissensstände über KPI’s mit automatisierten Aktualisierungen
- Verbesserte Markt- und Wettbewerbsübersicht
- Wertsteigerung