EPCM ─ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Наша компания готова предложить своим заказчикам комплексное решение реализации инвестиционного строительного проекта «под ключ» ─ модель EPCM ─ одно из наиболее прогрессивных решений отрасли.

Модель EPCM (engineering, procurement, construction management) подразумевает управление строительством объекта «под ключ» на условиях договора генподряда на всех стадиях реализации проекта. EPCM объединяет все необходимые услуги по проектированию, консультированию и управлению «из одних» рук и основывается на современных бережливых методах планирования и строительства.

НАШ ПОДХОД К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПО МОДЕЛИ EPCM

Специалисты Drees & Sommer принимают на себя комплексное целевое управление проектом, который реализуется согласно EPCM-контракту, и обеспечивают прозрачность на всех этапах его проектирования и реализации. Независимое и объективное прланирование и консалтинг дают возможность руководителю принимать максимально гибкие решения. Это касается всех этапов, начиная с определения объема и процессов планирования и заканчивая заключением контрактов. Партнер по EPCM-контракту осуществляет комплексное управление строительством, обеспечивая мониторинг и контроль выполнения проекта, а также отвечает за ввод объекта в эксплуатацию и прохождение проверки на соответствие проектной документации и требованиям технических регламентов.

Для наших заказчиков реализация проекта по модели EPCM – в первую очередь, означает прозрачность, оптимизацию затрат и снижение сроков строительства за счет профессионального взаимодействия и тендеринга проектных субподрядных организаций, оптимизации проектных решений, соблюдения бюджета проекта, контроля за качеством выполнения работ и соблюдения их соответствия проектной документации, требованиями заказчика и законодательным нормам. 

МОДЕЛЬ ЕРСМ – OPEN BOOK – ПРОЗРАЧНОСТЬ, ГИБКОСТЬ И НАДЕЖНОСТЬ

  • Планирование, оценка затрат, бюджет
  • Проектирование (Концепция, ПД, РД), управление проектированием и строительством
  • Тендеры и закупки
  • Определение и предотвращение рисков
  • Подряд, контрактование, open book
  • Контроль качества
  • Мониторинг и контроль затрат
  • Оптимизация (Lean Management)

ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИ EPCM ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА

  • Заказчик подписывает только один Договор
  • Раннее начало/раннее окончание реализации проекта в отличии от стандартных моделей договоров
  • Процедура контроля изменений реализовывается с самого начала проекта
  • Прозрачность в управлении расходами и отчетности – «открытая книга» (Open Book)
  • По желанию, Заказчик может быть полностью интегрирован в процесс принятия решений каждого субподрядчика
  • Сбор и хранение информации о проекте внутри проектной команды от начала концептуального проектирования до завершения проекта

ПРЕИМУЩЕСТВА, КОТОРЫЕ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

  • Высокая компетентность в области управления проектами
  • Компетентное применение методов бережливого строительства во время поэтапной организации и осуществления всех процессов планирования и реализации проекта
  • Концепции, которые обеспечат правильный баланс между рентабельностью и устойчивостью
  • Специальные знания и инновационные инструменты для координации процессов проектирования и реализации проекта
  • Полная прозрачность процесса проектирования, хода планирования и реализации
  • Равноправное и открытое взаимодействие друг с другом
  • Профессиональное устранение сбоев при реализации проекта благодаря компетентности руководства и специалистов, которые имеют опыт в области анализа, решения и предотвращения проблемных ситуаций
  • Комплексное управление строительством и бережливое управление строительными работами (LSM) обеспечивают целостное управление строительной площадкой и ее контроль – вплоть до успешного завершения процесса ввода в эксплуатацию, приемки, передачи + проверки на соответствие проектной документации и требованиям технических регламентов

Отправьте нам запрос