360°-Betreiber-Consulting für Hotels

Mit unserem umfassenden 360°-Beratungsansatz unterstützen wir Hotelbetreiber bei ihren Expansions- und Marktstrategien, während der Projektrealisierung sowie im laufenden Betrieb. Mit unserem interdisziplinären Beratungsteam legen wir den Fokus auf die ökologischen und ökonomischen Aspekte eines Hotels, insbesondere aus der Betreibersicht. Darüber hinaus identifizieren wir gemeinsam mit unseren Kunden Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitspotenziale für die betriebliche Effizienz.

Inwieweit ist ein 360°-Betreiber-Consulting für Sie relevant?

  • Ihr Unternehmen konzentriert sich auf den operativen Betrieb von Hotels und Sie greifen bei Hotelentwicklungen für bauliche Anliegen und innovative Impulse auf externe Partner zurück?
  • Sie suchen für die Entwicklung neuer Hotels oder die Expansion in neue Märkte ein optimales Set-up und wollen die essenziellen Rahmenbedingungen klären?
  • Sie beschäftigen sich mit modernen, zukunftsgerichteten und smarten Hotelkonzepten und suchen dafür konkrete Lösungen?
  • Ihr bestehendes Hotel bedarf einer Repositionierung bzw. Modernisierung, um weiterhin erfolgreich am Markt zu bestehen?

Diese Themen sind jetzt wichtig

  • Hotelkonzept
  • Kostenmanagement
  • Markt- und Wettbewerbsfähigkeit
  • Nachhaltigkeit
  • Digitalisierung

Wie wir beim 360°-Betreiber-Consulting vorgehen:

Im Rahmen eines gemeinsamen Workshops definieren wir die Ziele und Erwartungen unserer Kunden, entwickeln konkrete Leistungsbausteine und legen eine Zeitschiene für die Umsetzung der definierten Maßnahmen fest. Unsere interdisziplinären Projektteams zielen auf eine umfassende Beachtung aller technischen, betrieblichen und marktspezifischen Aspekte. Dies ermöglicht die erfolgreiche Realisierung des Projekts.

Das sind Ihre Vorteile

  • Interdisziplinäre und lebenszyklusübergreifende Beratung
  • Technische und konzeptionelle Produkt- und Qualitätsdefinition unter Berücksichtigung aktueller regionaler Normen und Entwicklungen bei Bau- und Qualitätsstandards
  • Qualitäts- und terminsichere Entwicklungs-, Planungs-, Bau- sowie Übergabe- und Inbetriebnahme-Phase
  • Risikominimierung und Vertragssicherheit bei der Übernahme und dem Betrieb von Hotels, inklusive Aufsetzen digitaler FM-Prozesse
  • Betriebliche Effizienz durch integrale Planung
  • Branchenübergreifende Kenntnisse zu Impuls- und Trendthemen zwecks Wertschöpfung
  • Fachbereichsübergreifende und ganzheitliche Beratungsleistung aus einer Hand
  • Ein zentraler Ansprechpartner für Ihre weltweiten Hotelprojekte

Sie wollen mehr über 360°-Betreiber-Consulting für Hotels erfahren?

Gesa Rohwedder Head of Hospitality Europe


hospitality@dreso.com

Weitere Hospitality-Lösungen

Ob smarte Hotels, Mixed-Use-Konzepte, Stadt- oder Resort-Hotels – unsere Kunden profitieren von einem fundierten und umfassenden Leistungsportfolio. Von der Initiierung bis zur Planung und Realisierung setzen wir mit einem strategischen Real Estate Consulting und nachhaltigen Lösungen neue Umwelt- und Gesundheitsstandards für die Hotels der Zukunft. Unser interdisziplinäres Team verfügt über branchenspezifisches Know-how und nutzt digitale Technologien, um den Betrieb und die Guest Journey zu optimieren. Wir bieten für jede Herausforderung individuelle Lösungen – innovativ und zielorientiert aus einer Hand.