© Siemens AG, 2016
Bürogebäude

Siemens AG, München, Location Management Concept

Kunde

Siemens Real Estate

Projektlaufzeit

2010 - 2012

Die Liegenschaften der Siemens wurden in eine eigene Immobiliengesellschaft namens Siemens Real Estate (SRE) übertragen. Dies hat Ressourcen und Knowhow innerhalb der SRE gefordert. Nach Vollenden der Phase 1 des Projekts (Baselining) war der nächste Schritt die Entwicklung des Location Management Concept, welches die Basis für die Umsetzung darstellt. RESO wurde mit der Entwicklung eines fundierten Location Management Concept (LMC) und deren Umsetzung in den Pilotenländern sowie mit dem Knowhow-Transfer zwischen den Ländern beauftragt. Folgende Länder waren vom ersten Rollout betroffen: Deutschland, Schweden, Tschechien, Italien, Spanien, Frankreich, Niederlande, Dänemark, Schweiz, Polen, Österreich, Indien, China, Japan, Australien, Indonesien, Marokko, Südafrika, Türkei, UK, USA, Kanada, Brasilien, Mexico, Venezuela.

Ein Projekt von RESO Partners, seit 1. Januar 2018 eine 100-prozentige Beteiligung der Drees & Sommer-Gruppe.

Mehrwert

  • Standardisierte FM-Organisation für alle Länder
  • Modulares Vertragssystem
  • Transparente Servicevergabe und Zuständigkeiten
  • Einheitliche und standardisierte Service Level Agreements (SLA) - auf weitere Länder anpassbar
  • Vertraglich festgelegte Messung des SLA-Niveaus und folglich Kosten-Benchmark unter den Ländern

Einzelleistungen

  • Entwicklung eines ersten Location Management Concepts
  • Konzeptprüfung an 3 Produktionsstandorten in Europa
  • Adaptation und Fertigstellung des Konzepts basierend auf dem gesammelten Erfahrungsschatz
  • Durchführung des weltweiten Rollouts
  • Weltweite Umsetzung des Konzepts und Koordination
  • Benchmarking & Kostenoptimierung
  • Sourcing FM-/PM Services
  • Organisationen & Prozesse
  • CREM Consulting