Uw partner voor de toekomst van de gezondheidszorg
Zorginfrastructuur is een essentiële publieke dienstverlening waarin technische expertise en maatschappelijke verantwoordelijkheid hand in hand gaan. Bij Drees & Sommer België ondersteunen we zowel publieke als private stakeholders vanaf het eerste concept tot en met de exploitatie van hun zorgvoorzieningen.
Daarbij streven we naar oplossingen die niet alleen het herstel en welzijn van patiënten bevorderen, maar ook economische haalbaarheid en een efficiënt gebruik van middelen garanderen.
Onze aanpak
Wij zijn actief binnen een brede waaier aan zorgvoorzieningen, waaronder voorzieningen voor preventieve zorg, acute ziekenhuizen en revalidatiecentra — omgevingen die stuk voor stuk voortdurend in ontwikkeling zijn.
Deze voortdurende evoluties ondersteunen we met strategische begeleiding en betrokkenheid, van planning tot bouw en exploitatie, telkens vanuit een holistisch perspectief in elke projectfase. Deze aanpak maakt oplossingen mogelijk die ook op lange termijn betrouwbaar presteren en blijvende resultaten opleveren.
Drees & Sommer werkt ook samen met ziekenhuisbeheerders om toekomstige uitdagingen aan te pakken, waaronder digitalisering en ESG-compliance.
Via strategisch advies brengen we behoeften, locaties en toekomstscenario’s in kaart om goed onderbouwde besluitvorming te ondersteunen. In nauwe samenwerking met onze klanten ontwikkelen we medische strategieën en masterplannen die medische, operationele en bouwkundige vereisten integreren. Via organisatie- en procesadvies ontwerpen we efficiënte workflows en ontwikkelen we infrastructuur die een kostenefficiënte en gebruiksvriendelijke exploitatie ondersteunt. Tijdens de plannings- en uitvoeringsfasen kunnen wij de verantwoordelijkheid voor de algemene planning opnemen, met blijvende aandacht voor kwaliteitscontrole, kostenbeheer en naleving van de planning.
Voorafgaand aan de ingebruikname begeleiden we de technische en klinische overdracht, zodat een vlotte overgang naar de operationele fase mogelijk wordt. Tijdens de lopende exploitatie worden technische, organisatorische en energiegerelateerde processen voortdurend geoptimaliseerd om langetermijnefficiëntie en toekomstbestendigheid te bevorderen. Onze kracht in projectmanagement en leiderschap blijkt uit het opnemen van verantwoordelijkheid, het begeleiden van teams en het creëren van transparantie, zodat projecten hun doelstellingen met vertrouwen kunnen bereiken.
De zorginstelling van de toekomst moet flexibel zijn. Door de razendsnelle digitalisering en veranderende gezondheidszorg is het essentieel om wendbaar te blijven en voorheen gescheiden domeinen slim te integreren. Denk aan moderne ruimtelijke indelingen, eigentijdse gebouwstructuren én efficiënte, kostenbewuste organisatieprocessen.
De experts van Drees & Sommer zijn gespecialiseerd in deze complexe uitdaging. Met onze aanpak in Healthcare Consulting ontwikkelen we integrale strategieën die zorginstellingen klaarstomen voor de toekomst: innovatief, duurzaam en mensgericht.
Gebouwen zijn er voor mensen
Iedereen gebruikt een gebouw op zijn eigen manier. Wat een patiënt nodig heeft, is anders dan wat het zorgpersoneel of een bezoeker belangrijk vindt. Daarom draait het bij ons om één ding: de ervaring van de gebruiker. Onze missie? Zorgen dat jouw gebouw écht werkt voor de mensen die er dagelijks zijn. Met de User Experience (UX) methodiek brengen we de volledige gebruikersreis, de guest journey, in kaart. Zo ontdekken we waar het beter kan, en maken we van een gebouw een plek die ondersteunt, ontzorgt en inspireert.
Flexibel én toekomstbestendig bouwen
Innovaties volgen elkaar razendsnel op. Specificaties veranderen, processen worden aangepast, en nieuwe technieken dienen zich aan. Flexibiliteit is een must voor een succesvol project op de lange termijn. Onze projectmanagers denken flexibel mee tijdens het advies- en ontwerptraject, en blijven wendbaar in de realisatiefase. Maar we gaan verder dan dat. Door te ontwerpen met modulaire systemen en slimme bouwtechnieken, zorgen we dat jouw gebouw klaar is voor de toekomst. Of je nu wilt uitbreiden, nieuwe apparatuur wilt plaatsen of processen wilt aanpassen met een flexibel ontwerp kan het snel, eenvoudig en kostenefficiënt.
Stakeholdermanagement
Elk type vastgoed heeft zijn eigen karakter. En elk proces zijn eigen mensen. Het zijn juist die mensen, de stakeholders, die onmisbaar zijn voor besluitvorming in de initiatief- en ontwerpfase. Zij brengen het DNA van het gebouw tot leven en zorgen dat keuzes goed onderbouwd zijn. Daarom zorgen we vanaf het begin voor een heldere structuur en de juiste communicatietools. Zo blijft iedereen betrokken, ontstaat er ritme in het proces en houden we overzicht. Onze rol hierin is zowel faciliterend als sturend. Met stakeholdermanagement zorgen wij dat de juiste mensen op het juiste moment zijn aangehaakt voor een soepel traject met krachtige besluitvorming.
Als onafhankelijk projectmanagement- en adviesbureau ondersteunen en begeleiden wij je tijdens het gehele bouwproces. Of het nu gaat om nieuwbouw, renovatie, restauratie of onderhoud. Onze adviseurs en projectmanagers zorgen ervoor dat ieder bouwproject conform de afspraken op tijd en binnen budget wordt gerealiseerd. We creëren rust, leveren kwaliteit, beperken risico’s en met ruim 50 jaar (internationale) ervaring dragen wij innovatieve, kwaliteitsverhogende en kostenbesparende oplossingen aan.
Lean Construction Management (LCM®)
Wij geloven in de kracht van Lean Construction Management (LCM®) om bouwprojecten efficiënter, sneller en beter te maken. Door de Lean-methodiek toe te passen, zorgen we voor een gestroomlijnde planning en uitvoering, waarbij we verspilling van tijd, materiaal en arbeidskracht minimaliseren. Met onze aanpak worden bouwprojecten tot wel 30% sneller voltooid, zonder in te boeten op kwaliteit. Ontdek hoe wij jouw bouwproject naar een hoger niveau kunnen tillen met onze innovatieve en digitale oplossingen.
GROTICK
We hanteren de GROTICK-methodiek, waarbij wij sturen op de aspecten geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie, communicatie en kwaliteit. Voor ieder aspect hebben wij specialisten in huis: zo houden onze bouwkostenmanagers het geldaspect tijdens iedere fase moeiteloos onder controle en waarborgen onze directievoerders en toezichthouders de kwaliteit tijdens de uitvoeringsfase.
meer informatieZiekenhuizen moeten hun eisen voor digitale processen helder formuleren, alleen dan kan een solide digitaliseringsstrategie worden ontwikkeld. In de praktijk is er echter vaak onduidelijkheid over hoe ver een organisatie al is met digitalisering. Onze aanpak bestaat uit vier fasen:
- Fase 1: Quick-Check
We starten met een eerste gesprek en een Quick-Check om de huidige stand van zaken in kaart te brengen. - Fase 2: Heldere besluitvorming
Op basis van de analyse ontvang je een transparant adviesdocument dat als onderbouwing dient voor strategische keuzes. - Fase 3 & 4: Implementatie
De uitrol van de digitaliseringsstrategie kan plaatsvinden bij nieuwbouw, renovatie of verbouwing, of het nu gaat om ziekenhuizen, klinieken, medische centra, grote praktijken, revalidatiecentra of zorginstellingen.
