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Gestion intégrée de la construction et logistique de construction pour les projets pharmaceutiques et chimiques

Grâce à notre vaste expérience dans la gestion de la construction et à notre expertise dans le secteur pharmaceutique et chimique, nous garantissons le bon déroulement des chantiers de bâtiments sensibles et contribuons ainsi au respect des coûts, des délais et des normes de sécurité.

Nous nous occupons de manière ciblée de la séquence de montage, de l'installation des composants de grande taille et de la propreté du chantier, dans le respect des exigences de sécurité les plus strictes. De l'accompagnement de l'ingénierie à la coordination des fournisseurs, nous sommes votre interlocuteur unique.

EN QUOI LA GESTION intégrée DE LA CONSTRUCTION VOUS CONCERNE-T-ELLE ?

  • Vous souhaitez pouvoir compter sur une surveillance de chantier par un seul prestataire, tous coûts confondus ?
  • Une organisation systématique, des processus cohérents et une communication bien définie aux interfaces sont importants pour vous ?
  • Vous souhaitez réduire les efforts de coordination ?
  • Vous accordez de l'importance à l'assurance qualité et à la minimisation des risques ?
  • Vous avez besoin d'une sécurité maximale en matière de coûts et de transparence ?

LES POINTS À PRENDRE EN COMPTE

  • Aménager le chantier de manière optimale et l'approvisionner en matériaux
  • Organiser les processus de manière efficace (Lean)
  • Préserver les ressources et réduire les coûts

NOTRE APPROCHE DE LA GESTION intégrée DE LA CONSTRUCTION

La gestion intégrale de la construction regroupe toutes les prestations de gestion de la construction tout au long de la phase de construction en utilisant la méthodologie Lean. Nous couvrons toutes les prestations : de l'appel d'offres à la fin des travaux et à la mise en service par l'autorité compétente.

Nous complétons ainsi l'EPCM, c'est-à-dire les prestations de planification, de conseil et de gestion, par une organisation systématique, des processus continus et une communication bien définie aux interfaces.

D'une part, nous mettons en œuvre les exigences du client de manière professionnelle et économique. D'autre part, nous réalisons les exigences conceptuelles de l'architecte avec un haut niveau de qualité. Afin de créer une réelle valeur ajoutée au projet, nous apportons notre savoir-faire dès la phase de planification. Nous prenons en charge votre projet dans la phase de prestation 41 avec l'appel d'offres et la participation à l'attribution.

Nous représentons ainsi le client avant, pendant et après la construction et identifions rapidement et à toutes les phases du projet les mesures à prendre. Nous agissons rapidement, de manière orientée vers les solutions, de manière numérique et en toute transparence.

Logistique de chantier – pour un déroulement sans heurts sur le chantier

À partir de la compétence clé de la gestion de chantier, la logistique de chantier se développe progressivement pour devenir un profil de prestations à part entière. Elle contribue de manière importante au bon déroulement des chantiers soumis à des exigences très diverses en matière d'infrastructure.

Nous pouvons mettre en œuvre des concepts de logistique de chantier dans des projets déjà en cours et les accompagner sur le plan opérationnel. Notre équipe d'experts élabore un concept adapté à vos besoins.

  • ANALYSE DES BESOINS ET DÉTERMINATION DES BASES

     

    Définition des objectifs, prévisions, besoins en personnel et volume des livraisons

     

  • CONCEPT ET MANUEL

     

    Étude des variantes, concept pour la sécurité, la livraison et le transport, l'élimination et le nettoyage

     

  • APPEL D'OFFRES

     

    Participation à l'appel d'offres et à l'attribution des marchés, détermination des quantités, manuel de logistique de chantier

     

  • SURVEILLANCE

     

    Suivi de chantier, contrôle des coûts

     

Vos avantages

  • Expérience et savoir-faire dans les domaines de la chimie, de la technologie pharmaceutique, de la technologie médicale et de la biotechnologie médicale
  • Qualité grâce au travail d'équipe et à la coopération entre tous les corps de métier ainsi qu'à des objectifs communs
  • Démarrage organisé du projet grâce à une mobilisation harmonisée des processus immédiatement après la passation de la commande
  • Respect des délais grâce à une gestion allégée des sites, des interfaces fluides et une documentation ciblée tout au long du chantier
  • Transparence dans le suivi des coûts grâce à un système de coûts rigoureux
  • Communication et règles claires pour un déroulement sans heurts
  • Minimisation des risques grâce à la surveillance des objets et des processus par un seul et même prestataire

Contactez-nous !  

Nous serons ravis de vous renseigner. 

Maik Schulte-Althoff

Responsable de l'industrie pharmaceutique et chimique

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