Rénovation durable pour l'industrie pharmaceutique et chimique

Les entreprises du secteur pharmaceutique et chimique disposent d'un parc immobilier et d'installations très importants. Souvent, pour des raisons tant écologiques que temporelles, il est plus judicieux de moderniser les laboratoires, les bâtiments de production et les installations logistiques existants plutôt que d'en construire de nouveaux.

Les experts sectoriels de Drees & Sommer Suisse vous accompagnent dans cette tâche complexe, de la prise de décision à la conception et à la planification, jusqu'à la mise en œuvre.

Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés ?

• Vous êtes confrontés à des exigences et des processus en constante évolution, ainsi qu'à une demande sans cesse changeante pour vos produits.
• Vous devez mener à bien des mesures complexes de rénovation et de transformation dans des bâtiments de laboratoire, de production et de logistique existants, sans interrompre leur exploitation.
• Vous êtes confrontés à des projets de modernisation, de transformation ou de remplacement de vos installations techniques. Ceux-ci doivent répondre aux normes de sécurité les plus récentes.
• Vous devez décider si vous souhaitez pérenniser vos bâtiments et installations existants, vieillissants, en fin de vie ou non conformes à la législation en vigueur dans les domaines de la production ou de la recherche, ou si vous préférez investir dans de nouvelles constructions.
• Vous êtes confrontés à un important retard dans l'entretien et la réparation de vos biens immobiliers et de vos grandes installations.

Comment nous procédons

Dans le cadre d'une approche programmatique sur mesure, les experts de Drees & Sommer Suisse interviennent dès le lancement d'un projet. Leurs prestations vont du pilotage et de la gestion classiques du programme à une approche complète de rénovation. Nous mettons en œuvre toutes les mesures de transformation et de rénovation nécessaires en étroite collaboration avec vous, de la planification à la remise aux utilisateurs, en passant par l'exécution et la mise en service. Nous pouvons réaliser toutes les prestations dans le cadre d'un bureau de gestion de projet (PMO) ou en tant que planificateur général.

Notre priorité est d'accompagner votre projet de construction de manière ciblée et active. Cela implique avant tout que nous dirigions efficacement l'équipe de projet sur la base d'une structure organisationnelle préalablement définie et approuvée. Nous vous déchargeons ainsi considérablement en tant que maître d'ouvrage. Vous disposez à tout moment d'informations fiables et transparentes sur l'état d'avancement des prestations et conservez le pouvoir de décision final. Vous bénéficiez en permanence de conseils compétents sur tous les aspects de votre projet.