Concepts de réutilisation pour les cliniques
La question de la surabondance des établissements par rapport au nombre d'habitants va gagner en importance. À cela s'ajoutent les contraintes économiques liées à la réduction de la durée des séjours et à la diminution des subventions. La question se pose donc de plus en plus de savoir ce qu'il adviendra des biens immobiliers qui ne seront plus nécessaires à l'avenir et quelle utilisation il serait judicieux d'en faire.
Dans quelle mesure êtes-vous concerné par la restructuration du secteur de la santé ? Devrez-vous renoncer à l'utilisation actuelle de votre hôpital en raison de contraintes économiques ou de la fusion de sites et de services ?
Dans quelle mesure êtes-vous concerné par les changements structurels dans le secteur de la santé ?
- Êtes-vous contraint d'abandonner l'utilisation actuelle de votre hôpital en raison de contraintes économiques ou de la fusion de sites et de services ?
- Pouvez-vous trouver une nouvelle utilisation judicieuse pour votre établissement ?
- Envisagez-vous de créer de la valeur ajoutée à partir de l'immobilier hospitalier abandonné ?
- La vente de l'établissement est-elle envisagée ?
- L'idée d'un campus pour l'utilisation des surfaces par des services tertiaires est-elle à l'ordre du jour ?
Ces thèmes sont actuellement d'actualité :
- Rentabilité globale
- Situation du marché et concurrence
- Efficacité de l'utilisation des surfaces
- Concepts de réutilisation judicieux
Notre approche des concepts de réutilisation pour les hôpitaux
Dans le cadre d'une étude de faisabilité approfondie, nos experts procèdent d'abord à une évaluation immobilière avec une due diligence technique (TDD) et réalisent une analyse du marché et de l'emplacement en tenant compte des différentes possibilités d'utilisation. L'étude finale comprend également une estimation des coûts approximatifs qui servira de base à la prise de décision. Le processus de revitalisation peut alors démarrer. Drees & Sommer définit les mesures nécessaires, met en place une structure organisationnelle et détermine les coûts d'investissement. La dernière étape consiste en la mise en œuvre concrète.
Vos avantages
- Valeur ajoutée pour les biens immobiliers existants
- Des idées de réutilisation judicieuses plutôt que des locaux vacants coûteux
- Augmentation des revenus grâce à la location ou revenu unique grâce à la vente
- Stratégie de sortie ciblée comme source de revenus
- Complément à votre propre portefeuille de produits ou à votre plan d'affaires
- Concept de campus grâce à l'intégration de services tertiaires
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Sabine Sagolla, Head of Healthcare Zürich,
sabine.sagolla(at)dreso.com, +41 78 760 36 45
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