Une gestion forte de la migration pour les projets hospitaliers
Une migration réussie repose sur une mise en œuvre en temps voulu. Le transfert de l'environnement actuel dans l'ancien bâtiment hospitalier vers le nouveau monde d'exploitation dans le nouveau bâtiment représente un grand défi pour toutes les personnes concernées et signifie souvent aussi un changement mental dans de nombreux endroits.
Accompagner le changement de manière active
Une nouvelle construction s'accompagne souvent de nouvelles structures et méthodes de travail. Pour une mise en œuvre réussie dans le futur établissement et bâtiment, les parties prenantes doivent être impliquées suffisamment tôt dans les changements afin de les concevoir et/ou de les assimiler ensemble. Ce n'est qu'ainsi qu'il sera possible de garantir, le "jour J", une gestion efficace de l'entreprise dans le nouveau bâtiment, le maintien de la satisfaction des collaborateurs ainsi que le bien-être des patients. Nos psychologues du travail ont les connaissances et l'expérience nécessaires pour vous accompagner dans votre changement.
Inventaire, remplacement et déménagement
L'inventaire des équipements médico-techniques, mais aussi des autres équipements, est la base de la planification des achats et des déménagements. Nous abordons à temps avec vous les étapes nécessaires, de l'évaluation du bon outil pour l'inventaire jusqu'au déménagement du dernier objet à déplacer et, le cas échéant, sa mise en service/validation.
Essai de construction et d'exploitation jusqu'au premier patient
Un test de fonctionnement et la simulation des futurs processus sont essentiels pour une bonne préparation du démarrage de l'activité. Les processus doivent être bien rodés au sein de l'équipe et de l'organisation avant d'accueillir le "1er patient" et de commencer à travailler dans le nouvel environnement. Grâce à nos équipes de projet interdisciplinaires, composées de gestionnaires de projet, de planificateurs, d'ingénieurs et de collaborateurs issus du milieu hospitalier (soins, médecins, services transversaux, etc.), nous pouvons vous apporter un soutien adapté.
Contactez-nous !
Nous serons ravis de vous répondre.
Sabine Sagolla, Head of Healthcare Zürich,
sabine.sagolla(at)dreso.com, +41 78 760 36 45
Stephan Berger, Head of Healthcare Basel,
stephan.berger(at)dreso.com, +41 79 830 04 90
