Réalisation sécurisée de projets grâce à la gestion de projets de construction dans le secteur de la santé

Grâce à une vaste expérience dans la gestion de projets et de constructions et à son expertise dans le secteur de la santé, Drees & Sommer Suisse garantit le bon déroulement de la construction de bâtiments et d'installations sensibles.

Avec une équipe interdisciplinaire, nous prenons en charge, en collaboration avec les chefs de projet du client, la gestion de projet et la supervision des travaux pour tous les groupes de coûts dans le cadre d'une gestion intégrale de la construction. Nous nous occupons de manière ciblée

Avec une équipe interdisciplinaire, nous prenons en charge, en collaboration avec les chefs de projet du client, la gestion du projet et la surveillance de l'objet pour tous les groupes de coûts dans le cadre d'une gestion intégrale de la construction. Nous nous occupons de manière ciblée de la séquence de montage, de l'installation des composants de grande taille et de la propreté du chantier. Ce faisant, nous respectons les exigences de sécurité les plus strictes. De l'accompagnement de l'ingénierie à la coordination des fournisseurs, nous sommes votre interlocuteur unique.

Nos équipes coordonnent tous les domaines de manière égale et pilotent ainsi le projet de manière optimale. Nous atteignons cet objectif grâce à la numérisation et au Lean Construction Management : avec LCM®, Drees & Sommer Suisse transpose les principes Lean de l'industrie manufacturière et les méthodes agiles du développement logiciel aux processus et projets de construction. Nous augmentons ainsi l'efficacité dans tous les domaines.

EN QUOI LA GESTION DE PROJETS DE CONSTRUCTION VOUS CONCERNE-T-ELLE ?

• Vous souhaitez disposer d'un interlocuteur unique pour toutes les questions relatives au chantier, sans interfaces ?
• Vous devez assurer le bon déroulement d'un projet tout en garantissant la sécurité des coûts ?
• Vous accordez de l'importance à une organisation systématique, à des processus cohérents et à une communication bien définie aux interfaces ?
• Vous souhaitez réduire les efforts de coordination ?
• Vous accordez de l'importance à l'assurance qualité et à la minimisation des risques ?
• Vous avez besoin d'une sécurité maximale en matière de coûts et de transparence ?
• Vous avez de nombreux participants au projet et des interfaces à gérer ?

LES POINTS À PRENDRE EN COMPTE :

• Intégration dès les premières phases du projet pour mettre en place l'organisation du projet et les interfaces de prestations
• Aménager le chantier de manière optimale et l'approvisionner en matériaux
• Organiser efficacement les processus (Lean)
• Préserver les ressources et réduire les coûts

NOTRE APPROCHE DE LA GESTION DE PROJETS DE CONSTRUCTION :

Dans le cadre de la gestion de projets de construction, nous nous occupons de la gestion du projet, du contrôle de la planification et, plus tard, de l'exécution des travaux. Cela comprend la planification, la supervision et le contrôle de la construction ou de la modification de bâtiments destinés au secteur de la santé. Cela inclut la réception par le maître d'ouvrage.

Notre gestion intégrale de la construction regroupe tous les services de gestion de la construction pendant toute la phase de construction. À cette fin, elle s'appuie également sur la méthodologie Lean. Nous couvrons toutes les phases : de l'appel d'offres à la fin des travaux et à la mise en service par l'autorité compétente.