Simple, différent – et surtout toujours meilleur : Avec Lean Solutions, nous concevons vos processus de manière orientée projet et client. Nous offrons des solutions pour différents secteurs et vous rencontrons là où vous en êtes dans votre parcours Lean.

Lorsque qu'un projet stagne, les "super-héros" sont souvent nécessaires. Des personnes qui retroussent leurs manches et plongent au cœur du projet en difficulté. Qui redressent la barre et le ramènent rapidement sur la bonne voie. Rigoureux et sans compromis. Mais les causes des problèmes sont rarement éliminées de manière durable. Et ces causes peuvent être de nature très différente : Souvent, cela est dû à de nombreux participants au projet qui ne collaborent que de manière fragmentée. La pression sur le temps et les coûts augmente également, tout comme les exigences en matière de sécurité, de durabilité et de technologies intelligentes. Le fait est que les projets de construction et d'infrastructure deviennent de plus en plus complexes.

Imaginez que vous ayez une approche de gestion qui incite tous les participants à un projet ou à une organisation à s'impliquer. Une approche qui les invite à l'adapter et à l'améliorer continuellement. Imaginez en outre que cette manière de penser et de travailler ne soit pas trop difficile à comprendre, bien qu'elle diffère de notre manière actuelle de gérer.

Avec Lean Solutions, Drees & Sommer propose une alternative à l'approche conventionnelle des projets et mise sur l'élargissement de la perspective : passer d'une vision purement axée sur les ressources à une vision orientée sur le "flux" sans nécessiter l'intervention de super-héros. 

Chaque entreprise se trouve à un point différent de son parcours Lean. Les méthodologies Lean sont familières à de nombreuses organisations. Il s'agit maintenant de comprendre et d'établir Lean en tant que culture. Car ce n'est que lorsque les personnes jouent leur rôle central et collaborent de manière ciblée qu'elles améliorent le statu quo. Parallèlement, l'industrie de la construction est en mutation. Avec le degré croissant de numérisation, d'automatisation et d'autonomisation, la construction évolue – et avec elle, la gestion de projet avec Lean.

Des solutions individuelles et variées sont nécessaires pour rencontrer une organisation exactement là où elle se trouve.

Nous alignons les processus et l'organisation à différents niveaux sur les exigences des projets et des clients. Que ce soit dans l'immobilier, le secteur public, la production ou la logistique : chaque année, nous menons à bien plus de 350 projets Lean pour nos clients de différents secteurs. Une grande part de ce succès revient à nos quelque 150 experts Lean que nous formons nous-mêmes dans notre centre d'expertise.