Au début d'un projet, il est généralement nécessaire d'améliorer les structures, processus et fonctions existants. Les objectifs peuvent inclure la création de nouveaux domaines d'activité, l'augmentation de l'efficacité et de l'efficience des organisations, ainsi que des améliorations structurelles et fonctionnelles durables. Pour cela, il est utile de considérer ses propres idées à travers le regard objectif d'un consultant externe expérimenté dans le secteur.

Pour les nouveaux processus de travail et de production, nous évaluons leurs exigences et conseillons sur leur mise en œuvre et la gestion du changement. Cela couvre des domaines très variés – des nouveaux environnements de travail aux optimisations des processus de performance des équipements de lignes de production individuelles, en passant par l'adaptation d'une clinique aux nouvelles exigences d'hygiène, jusqu'aux processus allégés et numérisés dans la gestion immobilière.

Les secteurs sont confrontés à différentes tâches

Les différents secteurs doivent faire face à une multitude de défis. Des équipes interdisciplinaires d'experts travaillent avec les clients sur des solutions spécifiques à chaque secteur. Automobile, aviation, santé, sciences de la vie, commerce de détail, industrie manufacturière et de transformation, secteur public – pour ne citer que quelques exemples : nos équipes sectorielles comprennent les processus clés de leurs clients et sont capables de les orienter vers l'avenir.