Bureau d'assistance au Maître d'Ouvrage (BAMO)

Nous pilotons. Vous décidez.

En tant que représentants expérimentés de la maîtrise d’ouvrage, nous sommes en mesure, chez Drees & Sommer Suisse, de mener votre projet de construction depuis l’idée originale jusqu’à la remise du projet et la phase d’exploitation. Nous représentons de manière conséquente vos intérêts face aux ingénieurs, aux entreprises et aux autorités administratives. Notre rôle : diriger, structurer, consolider. Ainsi, les objectifs de qualité, de délais, de coûts et de durabilité de votre projet sont atteints.

Que signifie pour nous de représenter la maîtrise d’ouvrage ?

Nous pilotons les projets avec méthode, transparence et un sens de l’anticipation. Nous nous appuyons sur des chefs de projets expérimentés, sur des expertises approfondies et sur des outils numériques à la pointe. Nous prenons à notre charge la responsabilité de l’organisation, du suivi, de la communication et du management des décisions. En intégrant une vision de l’ensemble du cycle de vie de votre bien immobilier, nous garantissons la durabilité de votre investissement.

Fondements stratégiques et premières phases de développement :
- Analyses de sites et de marchés : évaluation des potentiels de développement, étayée par l’analyse des tendances des usages et les données de marché en Suisse.
- Études de faisabilité : analyse technique, économique et juridique de votre idée, du point de vue de la création de valeur immobilière.
- Accompagnement de la concurrence (selon le SIA 142/143) : depuis la préparation jusqu’à la décision en passant par la phase d’expertise technique, nous assurons une communication transparente vis-à-vis de toutes les parties prenantes.
- Analyse à 360° : Examen complet des risques, des chances, des dépendances afin d’établir les bases de stratégies efficaces pour le projet.
- La définition de projet et l’analyse des besoins : Mise en place d’objectifs précis, détaillés et réalisables, en étroite collaboration avec le client.
Le pilotage opérationnel des projets :
- Organisation et coordination de projets : Mise en place d’une structure efficiente et efficace avec des responsabilités et des processus de décision transparents.
- Gestion du planning : Mise en place de plannings réalistes, suivi continu du respect des délais, utilisation de méthodes agiles pour le planning (par ex. Lean).
- Gestion des coûts : Établissement précoce d’un budget, estimations précises, suivi actif avec des projections et des scénarios de coûts.
- Gestion de la qualité : définition et sanctuarisation de la qualité du projet (technique, fonctionnelle et design).
- Management de la communication et des données : utilisation d’outils numériques pour la documentation, la diffusion de l’information et la gestion des différentes versions, le tout adapté selon les groupes d’utilisateurs.
- Gestion des contrats et des plaintes : Soutien structuré pour la rédaction, la relecture et la surveillance des contrats afin de minimiser les risques et d’éviter les conflits.

Notre vision de la représentation de la maîtrise d’ouvrage et du management de projet :

Horizontalité. Fiabilité. Clarté.
Nous pilotons le projet dans l’intérêt de la maîtrise d’ouvrage. Nous représentons vos intérêts, nous agissons en tant que médiateur entre les disciplines et nous sommes le moteur du projet.
De la méthode. Un appui numérique.
Nous veillons à la transparence et à l’efficacité grâce à des standards de management de projet éprouvés (IMPA, SIA, AHO) combinés à des méthodes de travail numériques (BIM, Dashboard, Lean).
Le sens du détail — avec une vue d’ensemble.
Nous pensons les projets du point de vue de l’entreprise, nous identifions rapidement les obstacles et nous développons des solutions avant qu’ils ne deviennent de réels problèmes.

Vos avantages

En choisissant Drees & Sommer Suisse pour vous représenter dans la maîtrise d’ouvrage, vous aurez la garantie de la structure, de la sécurité et de la fiabilité, tout au long de votre projet. Nous réunissons les personnes les plus qualifiées, nous posons les bonnes questions et nous veillons à obtenir des résultats sur lesquels vous pourrez vous appuyer.

Une longue expérience dans le management de projets pour les maîtres d’œuvre
Des équipes interdisciplinaires avec un savoir-faire technique, économique et juridique
Un appui numérique grâce au BIM et au Lean
Un management de projet avec une structure claire et fiable qui met l’accent sur le respect de la qualité, des délais et des coûts
Une connaissance du marché régional : nos quelque 250 collaborateurs, répartis sur les sites de Bâle, Lausanne et Zurich sont à vos côtés pour vous conseiller.

Évaluation des coûts

Un des éléments centraux de la représentation du maître d’ouvrage consiste à évaluer précisément les coûts, de manière performante. Pour votre projet, nous établissons un budget détaillé et nous nous assurons de son respect durant les phases de conception et de construction.

Gestion des contrats

Un contrat solide vous protège face aux risques et aux contentieux susceptibles d’apparaître au cours d’un projet. Notre gestion préventive des contrats garantit que les dispositions sont bien en votre faveur. Nous vous soutenons ainsi que votre conseiller juridique en vous aidant à rédiger et à négocier les contrats avec l’ensemble des parties.

vertragsmanagement-im-bauwesen / Vertragsmanagement im Bauwesen

Les solutions BIM

Le BIM (Building Information Modeling) réunit toutes les données pertinentes autour d’un même projet de construction. Là où les architectes et les ingénieurs établissaient autrefois leurs propres plans et devaient se tenir informés du moindre changement, le BIM rassemble toutes les informations en un modèle numérique unique. Le double numérique du bâtiment à venir possède une grande profondeur de détails.

Les solutions Lean

Simples d’utilisation, innovantes et surtout plus performantes : les solutions Lean façonnent les processus dans l’intérêt de nos clients et de leurs projets. Nous proposons des solutions pour les différents secteurs et nous nous adaptons à votre niveau d’avancement des méthodes Lean.