Un interlocuteur. Une responsabilité. Un objectif. 

Les projets de construction complexes demandent plus qu’une simple coordination : une direction responsable est nécessaire. Chez Drees & Sommer Suisse, nous disposons de l’expérience indispensable pour assurer la direction générale de vos projets : d’un point de vue technique, organisationnel et économique. Pour cela nous privilégions la direction intégrée du projet, les approches interdisciplinaires et les solutions durables. 

À quoi correspond la direction générale de projet selon Drees & Sommer Suisse ? 

Au sens de l’art. 3.4. du SIA 102, nous prenons en charge la direction de l’intégralité des équipes du projet : des architectes aux concepteurs spécialisés, en passant par les experts externes. Nous intégrons toutes les parties prenantes, nous intervenons en cas de conflit, nous prenons des décisions allant dans le sens du projet et nous les défendons auprès du maître d’ouvrage. Nous portons également la responsabilité des interactions entre les différents corps d’état et de métier : toujours dans le respect des objectifs de qualité, de délais et de coûts.  

Nos solutions dans le domaine de la direction générale de projet 

• Responsabilité globale de la conception et de la coordination
• Direction et pilotage de l’équipe interdisciplinaire de conception
• Suivi de l’objectif de construction (qualité, coûts, délais, fonctionnalités)
• Modération des conflits, management des décisions, coordination des chevauchements
• Utilisation de méthodes de conception et de pilotage numérique des projets (BIM, Lean, CDE, etc.)
• Représentation de l’ensemble du projet face à la maîtrise d’ouvrage, aux autorités administratives et aux tiers

Notre approche : Diriger en coopérant. Penser globalement. Travailler avec l’outil numérique.

• Responsabilité et confiance 
  Nous dirigeons avec clairvoyance et discernement. Nous prenons nos décisions en toute transparence et en accord avec l’ensemble des parties prenantes : toujours dans l’intérêt du projet et de nos clients.
• Intégration interdisciplinaire
  Nous allions architecture, technique, usages, exploitation et durabilité pour en faire un ensemble performant, tout en tenant compte de la faisabilité et de la rentabilité du projet.
• Pilotage numérique des projets  
  Notre entreprise est tournée vers l’innovation. Nous avons recours à des outils et des méthodes numériques comme : 
   
  • Gestion numérique de projet dans l’espace : des flux de données clairs pour des décisions fondées.
  • L’intégration BIM : un instrument de pilotage central pour coordonner et visualiser les interventions des différents corps de métier.
  • Un pilotage Lean de la conception : établissement d’objectifs communs, processus de conception stables et de décision efficaces.