Direction de travaux (DT) selon le SIA 102

Fiable. Coopératif. Numérique.

Dans le cadre de la direction de travaux (conforme au SIA 102), nous nous chargeons de la conduite opérationnelle de votre projet de construction. Cependant, chez Drees & Sommer Suisse, il s’agit plus que d’une conduite classique de chantier : nous nous engageons au respect de processus transparents, d’une organisation horizontale et à l’emploi de méthodes numériques ciblées, afin de conduire votre projet au succès, dans le respect de la sécurité, des délais et de la qualité fixés. 

Notre vision de la direction de travaux

Nous sommes le prolongement de la direction de projet. Nous transposons le projet de construction tout en garantissant le respect de la qualité, des délais et des coûts, conformément aux réglementations SIA 102. Mais nous allons encore plus loin : avec la construction Lean, la conception de la logistique de chantier et le BIM, nous créons un cadre de transparence et d’efficacité tout au long des différentes phases du projet. Nous sommes la plaque tournante proactive entre le client, les concepteurs et les entreprises. Nous cherchons toujours les solutions qui intégrent toutes les parties prenantes, sur un mode horizontal. 

Nos solutions dans le domaine de la direction de travaux

• Rédaction et attribution de l’appel d’offres (incluant le BIM)
• Évaluation et suivi des coûts (selon BKP et eBKP)
• Conception du planning (à partir des méthodes Lean)
• Conception de la logistique de chantier
• Direction de chantier et suivi de la qualité sur site  
• Remise, mise en service et facturation finale
• Accompagnement lors de la période sous garantie

Ce qui nous distingue

• Une organisation horizontale
  Nous privilégions un travail transparent, tourné autour de la recherche de solutions entre la maîtrise d’ouvrage, la conception et la réalisation. Les points d’achoppement sont identifiés rapidement et résolus ensemble, dans l’intérêt du projet.
• Un sens du résultat
  Nous pensons par processus, pas seulement par corps de métiers. En concevant ceux-ci et en les pilotant de manière ciblée, nous atteignons une plus grande efficacité et évitons les pertes liées aux chevauchements.  
• L’approche numérique et l’innovation
  Nos méthodes sont synonymes de valeur ajoutée pour nos clients :
  • Construction Lean : elle permet un d’établir un planning complet et des processus de construction stables, depuis la phase de conception jusqu’à celle de réalisation du projet.
  • La conception de logistique de chantier spécialisée : ainsi, le matériel, le personnel et les engins de chantier se retrouvent au bon endroit, au bon moment.
  • Des appels d’offres qui s’appuient sur le BIM : pour plus de précision dans l’évaluation des quantités et des attributions.
  • Alliance du Lean et du BIM : les simulations du déroulement de chantier permettent d’anticiper l’espace et les délais et de les piloter.

Nous serons ravis de vous renseigner.

Julian Kommer, Associé et directeur général
julian.kommer(at)dreso.com, +41 78 710 73 00

Patrizia Dünner, Responsable d'équipe senior
patrizia.duenner(at)dreso.com, +41 79 576 41 81