Chez Drees & Sommer, l’EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management) désigne une conception générale étendue. Nous allions l’ensemble des services de conseil, de conception et de management de la construction pour un suivi de A à Z de votre projet. 

Nos experts font appel à des méthodes à la fois innovantes et éprouvées, telles que le management Lean, la construction modulaire ou la numérisation des bâtiments (dont le BIM). Leur objectif est de maîtriser la complexité, avec le moins d’interfaces possible, afin de faciliter la coordination. Notre approche permet de traduire vos projets de construction ou vos projets immobiliers de manière efficace et rentable. 

Les entreprises du secteur immobilier, de l’infrastructure ou les acteurs industriels font face à des défis considérables. Parmi eux, on compte la pénurie de main-d’œuvre, commune à tous ces secteurs, mais aussi les défauts de conception, le manque de concertation et les approximations dans les cahiers des charges des projets.  

L’EPCM est justement là pour pallier les risques de chevauchement, pour rendre la transparence maximale et pour simplifier la coordination de projets complexes : 

Chez Drees & Sommer, dans le cadre de l’EPCM, nos experts prennent en charge l’ensemble des prestations de conception, de conseil et de management.    
Par conséquent, nos clients n’ont qu’un seul partenaire, en plus des entreprises de construction. Ils réduisent ainsi considérablement la complexité, les risques et les difficultés en interne liées à son projet.

Nous utilisons des méthodes éprouvées et nous possédons un savoir-faire issu de très nombreuses disciplines et secteurs économiques. C’est le cas par exemple du management et de la construction Lean, de la transition digitale en général et du BIM (Building Information Modeling) en particulier. Nous nous appuyons également sur la conception et la construction modulaires. Ainsi, nous simplifions considérablement l’organisation et la coordination des projets, nous réduisons de manière significative les tensions et nous permettons une transparence optimale, indispensable à toute décision. 

L’approche modulaire : dès la phase d’ébauche, nous réduisons la complexité dans les processus de conception et de construction. Nous contribuons ainsi à améliorer la qualité de la conception et de la réalisation. Nos clients économisent de l’argent, du temps et des ressources, sans que leur objectif et sans que la flexibilité de leur bien immobilier s’en trouve affectée.

Le BIM et la conception numérique : ils garantissent une qualité de la conception à la fois continue et coordonnée, une clé pour le succès d’un projet de construction. Le BIM permet notamment une transparence des processus de conception incluant le client et une meilleure compréhension des acteurs au sein d’un projet. Des transitions précises et fiables entre les différentes entreprises intervenantes, une implication dès les stades précoces du projet permettent de mieux articuler les processus de conception et de construction. Le projet s’en retrouve par conséquent considérablement allégé. 

Le Lean est une gestion tournée autour de l’évitement du gaspillage, d’une transparence maximale et des effets d’apprentissage. Nous définissons les processus en partant de l’objectif et ainsi, nous accélérons considérablement la vitesse des processus. Nous pilotons nos projets de A à Z en nous appuyant sur les principes Lean. Cela inclut en particulier le pilotage et l’implication des principaux acteurs ainsi qu’une gestion globale du calendrier lors des phases de conception et de construction.

Nous serons ravis de vous renseigner.