Éviter la vacance locative est essentiel pour préserver la valeur de vos actifs. Quelles sont les tendances et les attentes du marché ? Quel mix d’usage pourrait être pertinent ? Quels équipements et services attirent les locataires ?

En se plaçant du point de vue des usagers, nous révélons le potentiel d’un actif — de la vision stratégique au repositionnement concret.

La valeur d’un bien immobilier dépend de plus en plus de ses performances durables. Comment atteindre les objectifs durables tout en conservant la rentabilité du modèle ? Quelles mesures adopter pour éviter que vos biens deviennent des actifs échoués ? 

Nous vous aidons à développer une stratégie ESG adaptée aux besoins spécifiques de votre portefeuille et de vos actifs, puis à la mettre en œuvre. Pour cela, nous nous appuyons notamment sur l’IA à des fins d’optimisation énergétique et nous favorisons les aménagements faisant appel à des matériaux issus de l’économie circulaire.   

La digitalisation permet d’automatiser les processus, d’adapter les bâtiments aux usages réels et d’améliorer l’interaction avec les utilisateurs. Mais pour en tirer pleinement parti, encore faut-il savoir quelles données sont nécessaires et comment les collecter sans complexifier l’exploitation.

Nous évaluons la maturité digitale de vos actifs et définissons une stratégie adaptée à vos objectifs. Résultat : une gestion plus efficace, des coûts maîtrisés et une expérience utilisateur améliorée.

Les évolutions du marché exigent parfois une réorientation stratégique des portefeuilles. L’enjeu : garantir des rendements stables à long terme tout en révélant les potentiels inexploités. Cela passe par une analyse réaliste du portefeuille, une modélisation financière solide et des mesures ciblées pour restructurer les actifs, réaffecter certaines typologies ou optimiser leur performance. 

Objectif : créer de la transparence pour les financeurs, prolonger la durée de vie des biens et sécuriser les investissements.
 

Une exploitation performante passe par un pilotage actif. Quels leviers permettent d’améliorer la performance ? Comment gagner en efficacité dans l’organisation et le fonctionnement quotidien des bâtiments ?

Nous optimisons l’articulation entre asset, property et facility management. En exploitant les opportunités offertes par la digitalisation, nous simplifions les processus, analysons les données utiles et réduisons les coûts — tout en améliorant le confort des utilisateurs.

Les décisions d’investissement exigent des données fiables et des concepts solides pour identifier les potentiels. Quels sont les critères à prendre en compte aujourd’hui ? Comment rassembler rapidement les informations pertinentes ? Et à quoi ressemble une stratégie value-add crédible ?

Une gestion professionnelle des transactions repose sur des outils digitaux, une expertise technique et une connaissance fine des marchés locaux. C’est ce qui permet de sécuriser les décisions et d’accélérer les processus.

Le développement de projet reste un pilier de l’immobilier, même si les exigences techniques ne cessent de croître. Comment les intégrer efficacement ? Et comment prendre en compte les attentes multiples des parties prenantes ?

Nous proposons des solutions globales, de la conception à la réalisation — qu’il s’agisse d’un quartier entier ou d’interventions ciblées. En combinant nos compétences en conception, en gestion de projet et en conduite de travaux, nous réduisons les interfaces et fluidifions les processus.