Les hôpitaux sont dans l’obligation de mieux définir leurs attentes en termes de processus numériques. C’est la seule manière de développer une stratégie de transition digitale viable. Or, souvent, il est difficile de voir clair dans les attentes d’un établissement en termes de numérisation. Grâce à un audit éclair, nos experts détectent rapidement des solutions durables et vous accompagnent l’établissement sur la voie de l’hôpital smart.

Pour pouvoir exister dans le futur, l’hôpital d’aujourd’hui doit se montrer souple. Au vu d’une transition digitale toujours plus rapide et innovante, de l’évolution des politiques de santé, la capacité d’adaptation et la fusion de secteurs autrefois isolés deviennent essentielles afin de répondre aux défis futurs. Une conception moderne des espaces, des structures de bâtiments contemporaines, des processus efficients et économes pour les organisations jouent un rôle essentiel. Chez Drees & Sommer, nos experts sont spécialisés dans ces enjeux. Ils élaborent, à travers leur conseil en santé, des stratégies globales pour l’ensemble des établissements de santé.

Dans le secteur de la santé, la gestion de la construction englobe à la fois la planification stratégique et la coordination précise du déroulement des travaux. Les projets dans ce domaine sont généralement associés à des exigences infrastructurelles complexes et présentent des défis particuliers lors de leur mise en œuvre. En raison des normes de sécurité élevées, la gestion de la construction et la logistique de chantier doivent être intégrées dès les premières phases de planification. Ce n’est qu’ainsi que les mesures nécessaires peuvent être prises à temps et que les exigences spécifiques des bâtiments et installations sensibles peuvent être maîtrisées avec succès.

Grâce à sa longue expérience en gestion de projet et de construction, ainsi qu’à son expertise spécifique dans le domaine de la santé, Drees & Sommer assure le bon déroulement des travaux pour les établissements sensibles. Une équipe interdisciplinaire prend en charge, en collaboration avec les chefs de projet du client, la gestion de projet et le suivi de chantier pour toutes les catégories de coûts dans le cadre d’une gestion intégrale de la construction. L’accent est mis notamment sur l’ordre de montage, l’installation de composants de grande taille et le maintien constant de la propreté sur le chantier – tout cela dans le respect des normes de sécurité les plus strictes. De l’accompagnement de l’ingénierie à la coordination des fournisseurs, nous sommes le point central de toutes les opérations.

Nos équipes coordonnent équitablement tous les domaines et pilotent ainsi le projet de manière optimale. Pour cela, nous misons sur la digitalisation et le Lean Construction Management : avec LCM®, Drees & Sommer transpose les principes Lean issus de l’industrie ainsi que les méthodes agiles du développement logiciel aux processus et projets de construction. Cela nous permet d’augmenter l’efficacité dans tous les domaines.