EPCM et Management de l’EPC - Mener efficacement des projets de construction complexes
Chez Drees & Sommer, l’EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management) désigne une conception générale étendue. Nous allions l’ensemble des services de conseil, de conception et de management de la construction pour un suivi de A à Z de votre projet.
Nos experts font appel à des méthodes à la fois innovantes et éprouvées, telles que le management Lean, la construction modulaire ou la numérisation des bâtiments (dont le BIM). Leur objectif est de maîtriser la complexité, avec le moins d’interfaces possible, afin de faciliter la coordination. Notre approche permet de traduire vos projets de construction ou vos projets immobiliers de manière efficace et rentable.
COMMENT RENDRE VOS PROJETS IMMOBILIERS OU DE CONSTRUCTION RENTABLES ET VIABLES ?
Les entreprises du secteur immobilier, de l’infrastructure ou les acteurs industriels font face à des défis considérables. Parmi eux, on compte la pénurie de main-d’œuvre, commune à tous ces secteurs, mais aussi les défauts de conception, le manque de concertation et les approximations dans les cahiers des charges des projets.
L’EPCM est justement là pour pallier les risques de chevauchement, pour rendre la transparence maximale et pour simplifier la coordination de projets complexes :
Nos experts en EPCM connaissent les exigences particulières du secteur immobilier : nous savons que les biens immobiliers sont souvent au cœur de votre modèle commercial. Par conséquent, le respect des coûts, des délais et de la qualité sont essentiels. L’EPCM nous permet de vous apporter des solutions individualisées et clé en main.
Le développement de projets d’infrastructures demande une coordination précise de toutes les parties prenantes au projet, une compréhension globale de l’augmentation des coûts de construction, de la pression des normes, des développements technologiques et des exigences en termes de développement durable. Grâce à notre approche EPCM, nous gardons ces exigences spécifiques bien en tête et nous garantissons la rentabilité et la pérennité de votre projet.
Dans le secteur de l’industrie, nos experts en EPCM attirent votre attention sur les besoins spécifiques propres aux sites de production et aux unités de transformation, au premier rang desquels on compte l’efficience, l’innovation technologique et l’intégration des derniers standards de sécurité. Avec notre offre EPCM tout-en-un, nous faisons en sorte que vous puissiez tenir vos contraintes de budget et de temps et que vous puissiez appliquer les critères de qualité visés. De cette manière, vous garantissez la pérennité de votre activité.
EPCM — UNE OFFRE CLÉ EN MAIN POUR DES PROJETS IMMOBILIERS ET DE CONSTRUCTION PÉRENNES DANS LES DOMAINES DE L’IMMOBILIER, DE L’INFRASTRUCTURE ET DE L’INDUSTRIE
Chez Drees & Sommer, dans le cadre de l’EPCM, nos experts prennent en charge l’ensemble des prestations de conception, de conseil et de management.
Par conséquent, nos clients n’ont qu’un seul partenaire, en plus des entreprises de construction. Ils réduisent ainsi considérablement la complexité, les risques et les difficultés en interne liées à son projet.
MANAGEMENT DE L’INGÉNIERIE, DE LA LOGISTIQUE ET DE LA CONSTRUCTION : DES LIVRABLES SUR MESURE
Nous utilisons des méthodes éprouvées et nous possédons un savoir-faire issu de très nombreuses disciplines et secteurs économiques. C’est le cas par exemple du management et de la construction Lean, de la transition digitale en général et du BIM (Building Information Modeling) en particulier. Nous nous appuyons également sur la conception et la construction modulaires. Ainsi, nous simplifions considérablement l’organisation et la coordination des projets, nous réduisons de manière significative les tensions et nous permettons une transparence optimale, indispensable à toute décision.
NOS MÉTHODES PRIVILÉGIÉES DANS LE CADRE DE L’EPCM
L’approche modulaire : dès la phase d’ébauche, nous réduisons la complexité dans les processus de conception et de construction. Nous contribuons ainsi à améliorer la qualité de la conception et de la réalisation. Nos clients économisent de l’argent, du temps et des ressources, sans que leur objectif et sans que la flexibilité de leur bien immobilier s’en trouve affectée.
Le BIM et la conception numérique : ils garantissent une qualité de la conception à la fois continue et coordonnée, une clé pour le succès d’un projet de construction.
Le BIM permet notamment une transparence des processus de conception incluant le client et une meilleure compréhension des acteurs au sein d’un projet. Des transitions précises et fiables entre les différentes entreprises intervenantes, une implication dès les stades précoces du projet permettent de mieux articuler les processus de conception et de construction. Le projet s’en retrouve par conséquent considérablement allégé.
Le Lean est une gestion tournée autour de l’évitement du gaspillage, d’une transparence maximale et des effets d’apprentissage. Nous définissons les processus en partant de l’objectif et ainsi, nous accélérons considérablement la vitesse des processus. Nous pilotons nos projets de A à Z en nous appuyant sur les principes Lean. Cela inclut en particulier le pilotage et l’implication des principaux acteurs ainsi qu’une gestion globale du calendrier lors des phases de conception et de construction.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
- Une coordination globale des interfaces entre les différentes disciplines et corps de métier, un déroulement sans chevauchements
- Une expérience considérable dans le suivi de projets complexes. Des experts avec un regard à 360°
- Une offre de conseil, de conception et de management tout-en-un : depuis la conception jusqu’à la réalisation et la remise du produit fini
- Des concepts équilibrés alliant rentabilité et caractère durable
- Des compétences méthodologiques en Lean, en outils numériques et en modularité qui réduisent significativement la complexité et augmentent l’efficience
- La mise en œuvre de méthodes innovantes pour une transparence maximale dans la conception, dans l’avancement de la conception et dans la réalisation
- Un travail collaboratif en équipe, tourné autour des processus, dans un environnement de partenariat équilibré et ouvert
- Toutes les compétences de conception et de management centralisées pour un travail en commun organisé. L’appel, en cas de besoin, à des partenaires extérieurs expérimentés
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