Direction de chantier

En tant que représentants du maître d’œuvre, nous assurons le management de la construction de projets de construction ou de rénovation complexes. Pour piloter les chantiers de manière souple, nous nous appuyons sur des outils innovants et des méthodes agiles.

DIRECTION DE CHANTIER — DES SOLUTIONS GLOBALES POUR TOUTES LES PHASES DU PROJET DE CONSTRUCTION

Grâce à notre expérience, nous justifions d’un large savoir-faire dans notre cœur de métier, correspondant aux phases 6 à 9 du règlement sur les honoraires des architectes et ingénieurs, peu importe le groupe de coûts concerné. Ce savoir-faire porte aussi bien sur les nouvelles constructions que sur la modernisation, sur le logement d’habitation, les immeubles de bureaux ou d’administration, les commerces, les constructions portant sur la science du vivant et les établissements hospitaliers ainsi que les bâtiments spécifiques de diverses tailles.

Nous représentons notre client, pendant et après le chantier. À travers le management intégral de la construction et les méthodes Lean, nous proposons l’ensemble des prestations des groupes de coûts 200 (démolition et aménagement), 300 (bâtiments et génie civil), 400 (TGA) et 500 (espaces extérieurs) pour toutes les phases de constructions, depuis l’appel d’offres jusqu’à la phase d’exploitation du bâtiment.

Des scanners 3D sur les chantiers

Voilà un pas vers la numérisation des chantiers qui fait gagner du temps et de l’argent. La solution de scanner 3D permet une numérisation des données relatives à la structure de la construction. Les éventuels écarts entre la conception BIM et la réalité peuvent être rapidement détectés et corrigés en comparant les modèles.

SÉCURITÉ, STRUCTURE ET QUALITÉ TOUTE AU LONG DU PROCESSUS

Notre approche globale du management de la construction vous fait bénéficier de plusieurs valeurs ajoutées :

Le respect des délais et un chantier structuré grâce au LCM : l’utilisation du Lean Construction Management rend le processus de construction transparent. Les défauts sont repérés immédiatement et écartés rapidement. Ainsi, le respect des délais reste sous contrôle.
Respect des coûts : Notre équipe de suivi de projet suit les dépenses en temps réel et détecte les potentiels d’économies. Nous mesurons rapidement les risques et les opportunités du projet. Ils sont exposés en toute transparence au client et peuvent être tournés en atouts.
Des phases de conception et de construction sans chevauchements : nous suivons une approche globale et intégrale pendant tout le projet, afin de faciliter les transitions entre les phases de conception et de construction, pour une efficience maximale.
Management de la qualité : Les objectifs de management de qualité sont fixés dès le début du projet afin d’éviter de possibles défauts.
Des solutions clé en main : Nous possédons toutes les compétences nécessaires. Elles sont incarnées par des équipes en interne aux compétences interdisciplinaires.

LE MANAGEMENT INTÉGRAL DE LA CONSTRUCTION

Pour qu’un chantier fonctionne et que l’objectif de construction reste rentable, il est idéal de concilier les compétences de concepteur spécialisé dans les prestations relatives à la construction et celles de concepteur en équipement technique des bâtiments. C’est ce que propose le management intégral de la construction.

APPELS D’OFFRES ET ATTRIBUTION DES MARCHÉS

Chez Drees & Sommer, nos experts se chargent des appels d’offres et de l’attribution des marchés. Pour cela, nous analysons le contenu des plans à la recherche de potentiels d’économies et d’optimisation technique. Nous établissons les appels d’offres, vérifions et évaluons les propositions et nous gérons le processus d’attribution. L’émission d’appels d’offres BIM fondés sur des modèles en 5D est devenue une pratique courante.

SURVEILLANCE D’OBJETS

La surveillance d’objets est la compétence clé de la phase 8 du règlement sur les honoraires des architectes et ingénieurs. Chez Drees & Sommer, nos experts disposent de cette compétence, peu importe les groupes de coûts (construction des bâtiments KGR 300 — équipement technique du bâtiment [KGR 400] et espaces extérieurs [KGR 500].

LEAN SITE MANAGEMENT [LSM]

Grâce à l’application de la philosophie du management Lean dans nos projets et dans nos méthodes de travail, nous parvenons à réduire le gaspillage et à créer une réelle valeur ajoutée. Nos experts sont formés au sein du centre d’experts LCM et utilisent le logiciel numérique LCM.

LOGISTIQUE DE CONSTRUCTION

La logistique de construction contribue considérablement au déroulement fluide des chantiers, notamment ceux qui ont lieu en centre-ville, dans des sites en fonctionnement, ou dans des environnements touristiques, souvent synonymes d’infrastructures et d’environnements complexes. De plus, la logistique permet de répondre à des exigences et des approches extrêmement diverses, parfois soumises à des contraintes extrêmes.

Travaux en sous-sol

La réussite de votre projet se joue dès la phase d’excavation et de la pose des fondations. Chaque terrain possède ses particularités et présente ses propres risques. L’anticipation de ces derniers joue un rôle décisif dans le respect final des délais et du budget. Notre gamme de solutions est là pour vous aider : nous vous proposons toutes les prestations autour de l’excavation, de la pose des fondations ou de la démolition de l’existant. Le tout clé en main, sans risque de pertes liées aux chevauchements.