Communiqué de presse

Drees & Sommer enregistre une croissance de son chiffre d’affaires et de son résultat en 2025

© © Chiffre d'affaires et résultat opérationnel de Drees & Sommer SE pour la période 2020-2025 © Drees & Sommer SE

L’exercice 2025 a été marqué par une forte incertitude en matière de planification. Les tensions géopolitiques, la volatilité des marchés et une nette retenue des investissements ont également pesé sur les secteurs de la construction et de l’immobilier. Malgré ce contexte exigeant, le cabinet de conseil Drees & Sommer SE, spécialisé dans la construction, l’immobilier et les infrastructures, et dont le siège est à Stuttgart, a franchi pour la première fois le cap du milliard d’euros de chiffre d’affaires et a réalisé un résultat opérationnel de 117,5 millions d’euros. Par rapport à l’exercice précédent (chiffre d’affaires : 964,2 millions d’euros ; résultat opérationnel : 114,6 millions d’euros), le chiffre d’affaires a progressé de 5,5 % et le résultat opérationnel d’environ 2,5 %.

Cette évolution positive s’inscrit dans une dynamique pluriannuelle : en 2023, le chiffre d’affaires s’élevait à 900 millions d’euros pour un résultat opérationnel de 102,7 millions d’euros. Drees & Sommer accompagne nombre de ses clients depuis de nombreuses années, parfois depuis plusieurs décennies – des partenariats durables qui se révèlent solides même dans un environnement de marché difficile. « Nous avons investi très tôt dans des domaines aujourd’hui fortement demandés : les infrastructures, l’industrie et les marchés internationaux. Le fait de poursuivre notre croissance dans une année marquée par une réelle retenue des investissements confirme la pertinence de cette stratégie. Dans le même temps, notre résultat constitue une base solide pour continuer à investir de manière ciblée dans des solutions innovantes et des technologies d’avenir au bénéfice de nos clients », explique Steffen Szeidl, porte‑parole du directoire.

Infrastructures : l’exécution est décisive

La pression sur les infrastructures est considérable : une infrastructure sur trois est considérée comme nécessitant une rénovation, tandis que les écoles, les routes et les réseaux ferroviaires attendent des investissements importants. Le fonds exceptionnel de 500 milliards d’euros constitue un signal fort, mais, dans la pratique, le manque de priorisation, les contraintes de planification et des capacités d’exécution limitées freinent de nombreux projets.

« Il manque souvent une vision claire de ce qu’il convient de traiter en priorité. Notre approche stratégique de la gestion patrimoniale permet d’établir des priorités transparentes et compréhensibles », souligne Steffen Szeidl. Face au retard croissant en matière de rénovation, les financements publics ne suffisent toutefois plus dans de nombreux cas. Les partenariats public‑privé gagnent donc en importance : « S’ils sont structurés de manière adéquate et transparente, ils permettent de mobiliser des capitaux privés, d’assurer une sécurité de planification et d’accélérer les projets. »

Un exemple emblématique de la réussite de grands projets d’infrastructure est le Terminal 3 de l’aéroport de Francfort, mis en service conformément au calendrier prévu en avril 2026. Drees & Sommer a accompagné ce projet pendant près de vingt ans, en assurant le project management, le construction management ainsi que la coordination des locataires depuis une source unique.

Immobilier : capacité d’action malgré la pression sur les coûts

L’augmentation des coûts des matériaux et de la main‑d’œuvre, la pénurie de compétences et des exigences accrues en matière de durabilité compliquent les décisions d’investissement sur le marché immobilier. Dans la construction de logements, de nombreux projets sont à l’arrêt en raison de processus trop complexes et trop coûteux. Drees & Sommer mise sur la construction industrialisée et modulaire : une réponse évolutive et standardisée qui garantit une qualité élevée sur le chantier sans faire grimper davantage les coûts – notamment dans les projets de rénovation durable du bâti existant.

Industrie : des compétences transposées au bâtiment

Les savoir‑faire issus de l’industrie dans les domaines de l’automatisation, de la digitalisation et de l’intelligence artificielle sont transférés de manière ciblée vers les bâtiments et les quartiers. Un exemple en est le partenariat stratégique avec Neura Robotics.

« Nous apportons notre expertise en environnements sensoriels et en jumeaux numériques, tandis que Neura Robotics complète cette approche par la robotique cognitive et sa maîtrise des interfaces. Notre ambition est de concevoir des bâtiments comme des systèmes intelligents et interactifs, capables de coopérer en temps réel avec les personnes et les robots. Les premiers projets pilotes testent déjà cette approche en exploitation réelle », explique Dierk Mutschler, membre du directoire de Drees & Sommer.

Afin d’identifier, de tester et de déployer rapidement de nouvelles technologies, Drees & Sommer regroupe ses activités au sein de l’entité The Bau Ventures. Celle‑ci associe venture building et investissements en phase de démarrage : d’une part, l’équipe développe ses propres idées d’affaires et accompagne des créations d’entreprise en tant que venture studio ; d’autre part, elle investit de manière ciblée dans de jeunes entreprises du secteur de la construction et de l’immobilier. L’objectif est de transformer rapidement les innovations en solutions concrètes et évolutives, avec des bénéfices mesurables en termes de coûts, de revenus ou de durabilité.

Eau et sécurité : des domaines d’avenir à fort potentiel

En 2025, Drees & Sommer a poursuivi deux initiatives stratégiques illustrant l’étroit lien entre performance économique, infrastructures fonctionnelles et stabilité sociétale. Les épisodes de sécheresse extrême et de pluies intenses bouleversent l’équilibre hydrique de régions entières, mettant sous pression un facteur de production devenu un enjeu stratégique d’implantation.

« Avec notre initiative dédiée à l’eau, nous réunissons des expertises en infrastructures hydrauliques résilientes, en gestion des eaux pluviales urbaines et en technologies industrielles de l’eau – de la ville‑éponge aux circuits d’eau fermés dans la production industrielle », précise Dierk Mutschler.

Par ailleurs, l’entreprise a lancé une seconde initiative dans le domaine Security and Defense, accompagnant des donneurs d’ordre publics et privés dans des projets où se conjuguent exigences civiles, économiques et sécuritaires.

Une présence internationale adaptée aux besoins des clients

Drees & Sommer est présent là où ses clients ont besoin d’accompagnement – tel est le principe directeur de son expansion internationale. Aux États‑Unis, l’intégration de VVA Projects depuis janvier 2025 ouvre l’accès à des marchés en forte croissance tels que les life sciences, les semi‑conducteurs et les data centers. Au Royaume‑Uni, le rapprochement avec RSP Consulting Engineers en mars 2025 renforce les compétences du groupe dans les domaines de la finance et des centres de données.

Ce sont les gens qui font la différence

Plus de 6 500 collaborateurs de Drees & Sommer travaillent aujourd’hui sur près de 7 000 projets, répartis sur plus de 80 sites à travers le monde.
« La capacité de mise en œuvre ne repose pas uniquement sur les structures, mais avant tout sur des femmes et des hommes qui prennent des responsabilités. Leur engagement est la raison pour laquelle nous avons poursuivi notre croissance dans une année difficile – c’est pour cela que nous leur sommes profondément reconnaissants », déclare Marc Schömbs, membre du directoire.

L’environnement de marché reste exigeant : tensions géopolitiques, financements sous pression et faillites continueront de marquer le secteur. Drees & Sommer entend néanmoins poursuivre sa trajectoire positive grâce à un portefeuille largement diversifié et à une présence internationale renforcée.

 

Des données plus détaillées sur les résultats du groupe et une sélection de projets phares sont disponibles via le lien suivant : Future Proofs 2026