Krankenhäuser müssen ihre Anforderungen an digitale Prozesse klar definieren. Denn nur auf dieser Basis lässt sich eine tragfähige Digitalisierungsstrategie entwickeln. Häufig herrscht jedoch Unklarheit darüber, wie es um die Digitalisierung in einem Haus bestellt ist. Mit dem Quick-Check schaffen unsere Experten hier schnell und fundiert Abhilfe und begleiten Sie zum Smart Hospital.

Um zukunftsfähig zu bleiben, muss das Krankenhaus von morgen flexibel sein. Gerade im Hinblick auf die immer schneller fortschreitende Digitalisierung sowie die gesundheitspolitische Entwicklung sind Anpassungsfähigkeit und eine zukunftsorientierte Verschmelzung ehemals isolierter Bereiche essenziell. Dazu gehören neben einer modernen Raumplanung und zeitgemässen Gebäudestrukturen auch effiziente sowie kostenoptimierte Organisationsprozesse. Die Expert:innen von Drees & Sommer Schweiz haben sich auf diese Herausforderung spezialisiert und entwickeln mit Healthcare Consulting ganzheitliche Strategien für Gesundheitseinrichtungen.

Beim Bauprojektmanagement steuern wir die Planung und koordinieren die gesamte Bauabwicklung sensibler Projekte in der Healthcare-Branche. Oftmals weisen die Bauvorhaben eine komplexe Infrastruktur auf und stellen aussergewöhnliche Ansprüche an den Ablauf. Aufgrund der hohen Sicherheitsstandards ist es erforderlich, bereits in einer vorgerückten Phase der Planung das Baumanagement und die Baulogistik einzubeziehen. Nur so lassen sich alle notwendigen Massnahmen und Anforderungen sensibler Gebäude und Anlagen einplanen und erfolgreich realisieren.

In der strategischen Betriebs- und Organisationsplanung analysieren unsere Experten als Erstes die betriebliche Ausrichtung und baulichen Gegebenheiten Ihres Spitals und bewerten den Status quo. Davon abgeleitet wird der betrieblich-bauliche Masterplan, von welchem die bauliche Zielplanung abgeleitet werden kann.

Eine erfolgreiche Migration basiert auf der rechtzeitigen Implementierung. Der Transfer von der bisherigen Umgebung im alten Spitalgebäude in die neue Betriebswelt im Neubau stellt für alle Beteiligten eine grosse Herausforderung dar und bedeutet vielerorts und oftmals auch einen mentalen Wechsel.

Unsere Spezialisten kennen sich nicht nur mit Ihrem Kerngeschäft und den Prozessen im Gesundheitswesen bestens aus – sie sind auch eng vertraut mit projekt- und branchenspezifischen Methoden und Werkzeugen. Digitale Methoden und Visualisierungswerkzeuge wie Building Information Modeling (BIM), Virtual Reality oder BIMtoFM bieten Ansatzpunkte, um die Planung von komplexen Projekten für alle Beteiligten transparent darzustellen. Indem alle Akteure vom Anforderungsmanagement über die Projektierung bis zur Inbetriebnahme in massgeschneiderte Prozesse eingebunden werden können, wird die Planungseffizienz, -qualität und -sicherheit erhöht. Bauherren behalten durch die kontinuierliche Datenaufbereitung während des gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes alle relevanten Informationen im Blick.

Für Spitäler, Kliniken und weitere Gesundheitseinrichtungen sind Immobilien nebst Ressource für Erträge auch strategische Reserve und erst an dritter Stelle Aufwandsposten in der Erfolgsrechnung. Hier machen die Betriebskosten bei einem Spitalgebäude den grossen Anteil an den Lebenszykluskosten aus. Mit geeigneten Methoden optimieren unsere Experten aus dem «Real Estate Consulting» Ihren Gebäudebestand und geben Ihnen die richtigen Werkzeuge an die Hand.

Die Frage der Überversorgung mit Einrichtungen im Verhältnis zur Einwohnerzahl wird an Dynamik gewinnen. Hinzu kommen die wirtschaftlichen Belastungen aufgrund der kürzeren Verweildauer und der Rückgang von Fördermitteln. Daher stellt sich verstärkt die Frage, was mit künftig nicht mehr benötigten Immobilien getan werden kann und welche Nutzung Sinn ergibt.