La simplicité, facteur de réussite

Lean, smart, modulaire : maîtrisez vos coûts de construction

Dans de nombreux projets de construction, les coûts finissent par déraper. D’autres projets ne voient même pas le jour, car les développeurs, investisseurs, asset managers ou entreprises craignent qu’ils ne soient pas rentables. Les causes sont multiples. Mais il est possible d’agir sur bon nombre de leurs conséquences. Comment ? En misant davantage sur la simplicité, sans pour autant faire de compromis sur la qualité.

Nos expert·e·s en immobilier identifient les potentiels d’économies en réduisant la complexité à plusieurs niveaux. Avec vous, ils optimisent votre projet afin d’en améliorer l’efficacité et la performance.

La hausse des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre due à la raréfaction des ressources et à l’inflation vous préoccupe ? Les majorations liées aux risques et aux imprévus pèsent sur votre budget ? Les exigences réglementaires vous semblent toujours plus complexes ?

Ces facteurs ne peuvent pas être éliminés. Il existe toutefois des méthodes permettant de mieux les maîtriser et d’en limiter les effets.

• Exploiter les potentiels de standardisation, la préfabrication et les économies d’échelle permet de réduire les coûts de construction.
• Planifier en fonction des besoins réels permet de construire de manière plus économique.
• Recourir à des méthodes collaboratives telles que l’Integrated Project Delivery (IPD) permet d’améliorer l’efficacité économique des projets.

Nous adoptons une approche lean et smart. Nous nous appuyons sur des processus efficaces et des méthodes modernes, telles que le Building Information Modeling (BIM) et l’intelligence artificielle. Nous analysons de manière différenciée les exigences complexes auxquelles doivent répondre les bâtiments. En bref : nous rendons la construction plus simple et plus efficace.

• Value Engineering pour optimiser la technique, les coûts et les fonctions
• Optimisation des processus basée sur les données
• Benchmarking réaliste et reporting transversal entre différents outils
• Réduction et optimisation des exigences afin de simplifier la conception et la construction
• Conseil sur des modèles alternatifs de réalisation, efficaces et adaptés à la pratique
• Lean Design et Lean Management
• Planification et construction modulaires