Conseil en Facility Management

Peu importe le type ou la fonction, un bien immobilier est toujours conçu et construit dans un but précis, puis exploité pendant une période donnée avec des attentes précises. Qu’il s’agisse d’un immeuble de placement ou de rapport, qu’il soit destiné à un usage en soutien de l’activité d’une entreprise, notre conseil en Facility Management s’appuie sur les 3 P : People, Precesses et Places. Nos experts vont font bénéficier de conseils pragmatiques pour un maximum de flexibilité, un résultat durable et rentable

 

Comment tirer plus de profit d’un bâtiment et comment atteindre la rentabilité ? Depuis la stratégie jusqu’à la phase opérationnelle, nous sommes là pour élaborer avec vous les solutions adaptées à l’organisation de vos bâtiments. Notre conseil sur mesure en stratégie et en suivi de chantier allie notre expertise, notre expérience et nos méthodes de conseil en entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur des experts issus de tous les secteurs de l’économie. Nous développons des stratégies et des concepts et nous nous soumettons à votre évaluation quant à la mise en place opérationnelle et au résultat final.

 

Le Facility Management (FM) constitue un aspect important de notre activité. À travers le nombre de projets que nous avons menés à bien, nous disposons d’un savoir-faire approfondi dans la recherche et la mise en place d’accords avec des prestataires de services. Nous repérons les éventuels coûts cachés, nous évaluons les performances des prestataires et des fournisseurs et nous mettons en place une organisation transparente et efficace du Facility Management. Ainsi, nous vous aidons à mettre en place des organisations légères et rentables, à mettre en place une organisation immobilière et un système d’exploitation juridiquement incontestables. Qui plus est, vous bénéficiez de coûts d’investissement et de fonctionnement optimisés sur tout le cycle de vie du bâtiment.

 

La transition digitale appliquée au Facility Management offre de très nombreux potentiels : économies sur les coûts, réduction des contraintes de délais et plus grande qualité. La mise en place d’un système CAFM permet justement d’atteindre un plus haut degré de transparence et de rentabilité dans l’administration des bâtiments. Il permet une intégration et une organisation plus fluide entre tous les acteurs en s’appuyant sur une base de données exhaustive et extensible pour le Facility Management. En tant que conseil indépendant en transition digitale, nous avons également à coeur de trouver pour nos clients les solutions informatiques qui soutiennent au mieux les processus de Facility Management.

 

Notre valeur ajoutée

Des solutions de Facility Management pour la conception et le suivi de chantier
Des concepts de fonctionnement et d’utilisation
Du conseil en stratégie, organisation et processus
Une stratégie digitale de traitement des données
Le BIM to FM
La gestion des achats
La gestion des contrats
Conception stratégique des besoins et choix du site

Contact

Jennifer Dali Responsable

+41 79 576 5553
jennifer.dali@dreso.com