© F. Hoffmann-La Roche AG, Basel
Immeuble de bureaux, Immeubles de grande hauteur

Roche bâtiment 2, Bâle

Client

F. Hoffmann La Roche AG

Lieu

Bâle, Suisse

Architecte

Herzog & de Meuron, Bâle

Planificateur général

Drees & Sommer Suisse

Durée du projet

Dez 2014 – Q2 2022

Coût total

Environ 550 millions de CHF

Surface brute totale

85‘460 m2

Emplois

Environ 2 300

Construit de manière élancée. Visible de loin. Avec ses 205 mètres, le bâtiment 2 de Roche s'élève fièrement dans le ciel de Bâle. En 2020, il a remplacé le bâtiment 1, qui culminait à 178 mètres, en tant que plus haut bâtiment de Suisse.

Avec ce nouvel immeuble de bureaux, F. Hoffmann-La Roche AG crée de l'espace pour environ 3 500 collaborateurs au siège de Bâle. Pour le bâtiment 2, le bureau d'architectes Herzog & de Meuron a choisi un projet urbanistique qui, d'une part, s'appuie sur le langage formel historique de l'entreprise et, d'autre part, permet également au bâtiment de se développer de l'intérieur vers l'extérieur. Dans le cadre d'un mandat de planification générale, les planificateurs de Drees & Sommer ont développé un concept d'utilisation cohérent et innovant en collaboration avec les futurs utilisateurs. Les exigences telles que la flexibilité, la fonctionnalité et la qualité de l'environnement de travail étaient au cœur du projet.

L'équipe de projet a pu utiliser avec succès l'expérience acquise dans le cadre du projet précédent de Roche, le bâtiment 1, pour le bâtiment 2. La consigne était de reprendre les concepts du bâtiment 1 tout en aménageant toutes les surfaces de la manière la plus efficace et la plus flexible possible. Outre la coordination générale et la gestion de projet, Drees & Sommer fournit des prestations de planification générale dans les domaines de la planification CVC, de la planification des façades, de la gestion de l'énergie et de la durabilité, de la physique du bâtiment et de la planification de la logistique de construction. L'équipe de projet est également responsable de la coordination BIM, planifie des concepts pour l'utilisation des bureaux et des surfaces ainsi que pour le flux de personnes et de marchandises et pilote le Facility Management accompagnant la planification.

Contrairement au bâtiment 1, qui a été planifié en 3D, le bâtiment 2 est développé en tant que projet BIM. Un "jumeau numérique" est réalisé à partir du bâtiment prévu, une image virtuelle en trois dimensions. Celle-ci montre non seulement la géométrie du futur bâtiment, mais donne ainsi des informations sur les matériaux utilisés en un clic de souris. Le modèle BIM aide les planificateurs à mieux communiquer, à coordonner toutes les exigences des différents corps de métier et à éviter ainsi les erreurs. Drees & Sommer gère l'ensemble de la coordination BIM, y compris la création du modèle global as-built.

La tour de bureaux de 50 étages convainc également en matière de durabilité : grâce à une part de verre de 50 pour cent, à la protection solaire intégrée dans une façade à double coque et à une bonne isolation thermique, les besoins en énergie diminuent. La chaleur résiduelle du site est également utilisée pour le chauffage, l'eau souterraine pour le refroidissement et la récupération de chaleur pour le système de ventilation. En outre, une régulation des systèmes de climatisation et d'éclairage en fonction des besoins et un monitoring énergétique précis garantissent un fonctionnement optimal du bâtiment.

Une attention particulière a été accordée au choix des matériaux et à la minimisation des polluants de l'air intérieur. L'objectif est d'éviter les matériaux et les substances qui contiennent des risques potentiels pour l'homme et la nature. Les composants et les émissions d'environ 900 produits de construction sont ainsi contrôlés avant la réalisation des travaux. La création d'espaces intérieurs sains est une priorité absolue pour bâtiment  2.

Grâce aux méthodes du Lean Construction Management (LCM), le projet respecte les délais et les coûts tout en offrant une qualité exceptionnelle. L'amélioration de la communication et des processus permet de garantir un déroulement efficace et stable des travaux. Ainsi, malgré la pandémie de coronavirus, le gros œuvre a pu être achevé six semaines plus tôt que prévu, en décembre 2020. L'emménagement dans le bâtiment est prévu pour la mi-2022, après une phase d'adaptations spécifiques aux utilisateurs.

Valeur ajoutée

  • Le projet joue un rôle de pionnier dans la mise en œuvre du BIM (Digital Twin) et la numérisation des processus.

Prestations individuelles

  • Planification générale
  • Coordination de la planification architecture/construction
  • Technique de façade
  • Physique du bâtiment
  • Coordination TGA
  • Planification CVC
  • Conception énergétique
  • Planification de la logistique de construction
  • Gestion des utilisateurs
  • Gestion des coûts et des délais
  • Maîtrise des documents
  • Coordination BIM
  • Rédaction des appels d'offres et soutien lors des adjudications
  • Accompagnement de projets de durabilité
© F. Hoffmann-La Roche AG, Basel
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