Analyse de maturité de l’organisation immobilière
Créer de la transparence, activer les leviers de valeur, assurer l’avenir
Aujourd’hui, l’immobilier d’entreprise est bien plus qu’une simple enveloppe pour l’activité principale : il devient un levier de valeur central qui contribue de manière déterminante à la transformation, à l’innovation et à l’identité de l’entreprise. L’importance stratégique du Corporate Real Estate ne cesse de croître.
Défis :
- Structures qui se sont développées au fil du temps
- Manque de transparence et redondances au sein du portefeuille immobilier entraînant un manque de clarté sur les coûts
- Pilotage inefficace et contribution à la création de valeur du département CREM souvent difficile à identifier clairement
Le département CREM est confronté au défi de concilier les différentes attentes des parties prenantes, d’établir des critères clairs et mesurables et de mieux relier le « langage de l’immobilier » à celui de l’entreprise dans son ensemble.
C’est précisément là qu’intervient l’analyse de maturité : elle apporte de la clarté dans l’environnement complexe du CREM, rend visibles les structures, les interfaces et les causes, et traduit les résultats en champs d’action et mesures concrets et priorisés.
Notre approche
Grâce à une approche de conseil claire et simple, basée sur des entretiens personnels et une analyse structurée, nous examinons le niveau de développement de votre organisation immobilière. Nous identifions ainsi de manière ciblée les potentiels d’optimisation et permettons des améliorations durables qui créent une valeur ajoutée mesurable pour votre entreprise.
Pour cela, nous suivons une démarche structurée en quatre étapes :
- Nous définissons le cadre,
- collectons les données,
- les analysons
- et vous fournissons un feedback.
L’évaluation est objective et transparente : nous travaillons avec des outils numériques, menons des entretiens et comparons votre entreprise à des organisations similaires.
Notre objectif est d’identifier les possibilités d’amélioration et de formuler des recommandations concrètes, précisément adaptées à votre entreprise et à vos objectifs.
Votre valeur ajoutée
- Vous obtenez une vue d’ensemble claire des principaux leviers et de la situation actuelle de votre organisation immobilière.
- Nous évaluons votre organisation de manière objective et vous montrons où vous vous situez par rapport à d’autres entreprises.
- Nous identifions les Quick Wins et priorisons les mesures visant à améliorer l’efficacité.
- Des règles et responsabilités claires permettent un meilleur pilotage et un succès durable.
- Le département CREM devient un partenaire important pour l’activité principale de votre entreprise.
- Vous disposez d’un modèle CREM évolutif permettant d’assurer votre pérennité.
- Des processus modernes et des outils numériques renforcent l’attractivité de votre entreprise en tant qu’employeur.
- Un modèle flexible vous permet de préparer votre organisation immobilière pour l’avenir.
Utilisez notre outil d’assessment numérique pour déterminer facilement et gratuitement le niveau de maturité de votre organisation immobilière et identifier des potentiels de développement concrets. L’analyse est gratuite – participez dès maintenant et commencez votre évaluation individuelle.
Contactez-nous !
Nous serons ravis de vous renseigner.
Christian Heidecker, Responsable stratégie et organisation
christian.heidecker(at)dreso.com, +41 79 558 46 66
Jennifer Dali, Responsable conseil immobilier
jennifer.dali(at)dreso.com, +41 79 576 55 53
