La réussite d’un projet ne dépend pas uniquement de sa conception. Elle repose également sur la capacité à coordonner de multiples acteurs, arbitrer les décisions au bon moment et maintenir le cap sur les objectifs définis par le maître d’ouvrage.

En tant que Project Manager, Drees & Sommer assure la direction opérationnelle du projet aux côtés du maître d’ouvrage. Nous coordonnons les équipes de conception, les entreprises, les spécialistes techniques et l’ensemble des parties prenantes afin de garantir la cohérence du projet dans toutes ses dimensions.

Notre rôle consiste à maîtriser les coûts, les délais, les risques et la qualité tout au long de l’opération, depuis les premières études jusqu’à la mise en service.

Le Project Management couvre notamment :

• Organisation du projet
• Gestion des coûts
• Gestion des délais
• Gestion des contrats
• Management de la qualité
• Gestion des risques

Quand le projet nécessite une équipe intégrée

Pour certains projets, une organisation de pilotage intégrée peut s’avérer plus efficace qu’une mission classique de Project Management. Le Project Management Office (PMO) réunit alors les équipes du client et celles de Drees & Sommer au sein d’une structure commune dédiée à la conduite du projet.

Cette organisation favorise le partage d’information, accélère les prises de décision et garantit un pilotage cohérent entre les objectifs du maître d’ouvrage et l’exécution opérationnelle du projet.

Selon les besoins, nos équipes peuvent également mobiliser des expertises complémentaires.

Des expertises complémentaires au service du projet

Selon les enjeux du projet, le Project Management peut être renforcé par des expertises spécialisées permettant d’améliorer la qualité de l’exécution, de maîtriser les coûts ou d’optimiser les processus de réalisation.

Nous serons ravis de vous renseigner.