Starkes Migrationsmanagement für Spitalprojekte

Eine erfolgreiche Migration basiert auf der rechtzeitigen Implementierung. Der Transfer von der bisherigen Umgebung im alten Spitalgebäude in die neue Betriebswelt im Neubau stellt für alle Beteiligten eine grosse Herausforderung dar und bedeutet vielerorts und oftmals auch einen mentalen Wechsel. 

Veränderungen aktiv begleiten

Ein Neubau geht häufig einher mit neuen Strukturen und Arbeitsweisen. Für eine erfolgreiche Umsetzung im zukünftigen Betrieb und Gebäude, sollten Beteiligte frühzeitig in die Veränderungen eingebunden werden, um diese gemeinsam zu gestalten und/oder zu verarbeiten. Nur so kann auf den "Tag 1" hin eine effiziente Betriebsführung im Neubau, der Erhalt der Mitarbeiterzufriedenheit sowie das Wohlbefinden der Patienten sichergestellt werden. Unseren Arbeitspsychologen haben das notwendige Wissen und die Erfahrung, um Sie bei Ihrer Veränderung zu begleiten. 

 

 

Inventarisierung, Ersatzbeschaffung und Umzug

Die Inventarisierung der medizintechnischen aber auch sonstigen Ausstattung ist die Grundlage für die Beschaffungs- und Umzugsplanung. Rechtzeitig gehen wir mit Ihnen die notwendigen Schritte von der Evaluation des richtigen Tools für die Inventarisierung bis hin zum Umzug des letzten Umzugsgegenstandes und ggf. dessen Inbetriebnahme/ Validierung an.

 

Baulicher und betrieblicher Probebetrieb bis zum ersten Patienten

Ein Probebetrieb und die Simulation der zukünftigen Prozesse sind essentiell für eine fundierte Vorbereitung des Betriebsstartes. Die Prozesse müssen im Team und der Organisation eingespielt sein, bevor der "1. Patient" empfangen wird und der Betrieb in der neuen Umgebung aufgenommen wird. Mit unserer interdisziplinären Projektteams, bestehend aus Projektmanagern, Planern, Ingenieuren und Mitarbeitern mit Spitalhintergrund (Pflege, Ärzte, Querschnittsdienste, etc.) können wir Sie passend unterstützen.

 

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Florian Schrenk Associate Partner

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