Construire en milieu hospitalier en activité
Réaliser des projets hospitaliers complexes en toute sécurité
Les projets de construction neuve, de transformation et de rénovation dans les hôpitaux et les établissements de santé imposent des exigences particulièrement élevées en matière de planification, de coordination et de réalisation. Les prestations médicales doivent être assurées en permanence, les zones sensibles doivent être protégées et les processus opérationnels doivent rester pleinement fonctionnels.
Drees & Sommer Suisse accompagne les projets de construction dans le secteur de la santé, depuis les premières réflexions stratégiques jusqu'à la mise en service. Grâce à notre expertise approfondie en Healthcare, à des processus clairement définis et à une équipe interdisciplinaire, nous veillons à maintenir l'équilibre entre coûts, délais, qualité et sécurité de l'exploitation.
Construire sans interrompre l'exploitation de l'hôpital
Dans un hôpital existant, les travaux de construction peuvent rarement être réalisés indépendamment de l'exploitation en cours. Les patientes et les patients doivent continuer à recevoir les soins nécessaires. Les collaboratrices et collaborateurs doivent disposer d'espaces de travail sûrs et fonctionnels. Parallèlement, les exigences en matière d'hygiène, de protection incendie, de voies d'évacuation, de technique médicale, de technique du bâtiment et de logistique doivent être parfaitement coordonnées.
Même des interventions de faible ampleur peuvent ainsi entraîner de nombreuses interdépendances. Les projets impliquant plusieurs phases de construction, des relocalisations, des installations provisoires ou des déménagements sont particulièrement exigeants.
En collaboration avec les responsables de projet, nous développons des solutions qui intègrent dès les premières étapes les exigences liées au bâtiment et à son exploitation. Cette approche permet d'identifier les risques en amont, de planifier les opérations de manière fiable et de réduire les impacts sur le fonctionnement de l'hôpital.
Quels sont les principaux défis des hôpitaux et des établissements de santé ?
Dans le cadre de projets réalisés en exploitation, les exigences médicales, techniques, organisationnelles et constructives se rencontrent directement.
Les principaux défis sont notamment :
- Maintenir les prestations médicales pendant les travaux
- Réaliser des transformations dans des bâtiments fortement occupés
- Coordonner les nombreux utilisateurs, mandataires spécialisés et entreprises exécutantes
- Planifier des phases de construction complexes, des relocalisations et des solutions provisoires
- Respecter des exigences élevées en matière d'hygiène, de sécurité et de qualité
- Protéger les secteurs sensibles destinés aux patientes et aux patients
- Limiter les nuisances liées au bruit, à la poussière, aux vibrations et aux autres émissions
- Assurer une séparation sûre entre les flux de chantier, les personnes et les matériaux
- Intégrer de nouveaux bâtiments, installations et processus dans les structures existantes
- Faire face à la pression sur les coûts, aux délais serrés et aux ressources limitées
Plus ces interdépendances sont prises en compte tôt, plus la réalisation du projet sera fiable.
Nos solutions pour les projets de construction dans le secteur de la santé
Nous accompagnons les maîtres d'ouvrage publics et privés, les hôpitaux, les cliniques ainsi que d'autres établissements de santé avec des prestations modulaires ou globales.
Nous représentons les intérêts du maître d'ouvrage et mettons en place des structures claires de décision, de communication et de pilotage. Nous coordonnons les parties prenantes du projet, assurons le suivi des objectifs et garantissons la transparence des coûts, des délais, de la qualité et des risques.
En tant que planificateur général, nous coordonnons l'ensemble des disciplines de planification afin de proposer une solution cohérente et globale. Les interfaces entre architecture, technique du bâtiment, technique médicale, exploitation et réalisation sont identifiées et traitées dès les premières phases.
Nous assurons la direction et la coordination globale du projet. Cela garantit des responsabilités clairement définies, des processus harmonisés et une base solide pour la prise de décision.
Durant la phase de réalisation, nous pilotons et supervisons l'exécution des travaux. Nos prestations comprennent notamment les appels d'offres, l'adjudication, le pilotage des coûts et des délais, l'assurance qualité, la coordination des entreprises ainsi que les réceptions et la remise de l'ouvrage.
En étroite collaboration avec le maître d'ouvrage et les utilisateurs, nous élaborons des concepts réalistes pour les phases de construction, les déménagements et les relocalisations. Nous tenons compte des contraintes d'exploitation, des processus médicaux, des exigences techniques ainsi que des surfaces disponibles.
Une logistique de chantier bien coordonnée garantit des circulations sûres et des processus efficaces. Nous planifions les flux de matériaux, les livraisons, les zones de stockage provisoires, les installations de chantier ainsi que la séparation entre les activités du chantier et l'exploitation hospitalière.
Grâce au Lean Construction Management, nous rendons les processus de planification et de réalisation plus transparents et plus fiables. Une planification collaborative, des cadences communes, des coordinations structurées et une organisation anticipative des travaux permettent de réduire les interfaces et de mieux respecter les délais.
Les nouveaux bâtiments ou les espaces transformés doivent être pleinement opérationnels tout en s'intégrant harmonieusement dans l'exploitation hospitalière existante. Nous structurons la mise en service, coordonnons les réceptions et les essais, puis accompagnons la remise aux exploitants et aux utilisateurs.
Vos avantages
- Une exploitation hospitalière sécurisée : Toutes les mesures de construction sont systématiquement coordonnées avec les exigences de l'exploitation hospitalière en activité.
- Des responsabilités clairement définies : Des rôles, des processus décisionnels et des interfaces clairement établis facilitent la collaboration et accélèrent les prises de décision.
- Une maîtrise transparente des coûts et des délais : Un pilotage de projet structuré fournit une base fiable pour le suivi, le reporting et les décisions.
- Une réduction des risques liés aux interfaces : La planification, la direction de travaux, la logistique et la mise en service sont considérées et coordonnées dans une approche globale.
- Une identification précoce des risques : Les risques liés à l'exploitation, aux aspects techniques et à la construction sont identifiés dès les premières phases et traités à l'aide de mesures adaptées.
- Un véritable soutien au maître d'ouvrage : Nos équipes prennent en charge la coordination des projets complexes, permettant ainsi au maître d'ouvrage de se concentrer sur les décisions stratégiques.
Ensemble vers un déroulement de projet maîtrisé
Les projets de construction dans le secteur de la santé nécessitent bien plus qu'une planification techniquement irréprochable. Leur réussite repose sur une coordination optimale entre la construction, l'exploitation, les utilisateurs et l'organisation.
Drees & Sommer Suisse associe une solide expertise Healthcare à des compétences en gestion de projet, planification et réalisation. Ensemble, nous créons les conditions nécessaires à des processus sûrs, à des décisions fiables et à une mise en service réussie.
Vous planifiez une construction neuve, une transformation ou une rénovation en milieu hospitalier en activité ?
