Bauen im laufenden Spitalbetrieb
Komplexe Bauprojekte im Gesundheitswesen sicher realisieren
Neu-, Umbau- und Sanierungsprojekte in Spitälern und Gesundheitseinrichtungen stellen besonders hohe Anforderungen an Planung, Koordination und Realisierung. Medizinische Leistungen müssen weiterhin zuverlässig erbracht, sensible Bereiche geschützt und betriebliche Abläufe jederzeit gewährleistet werden.
Drees & Sommer Schweiz begleitet Bauprojekte im Gesundheitswesen von der ersten strategischen Überlegung bis zur Inbetriebnahme. Mit fundierter Healthcare-Expertise, klaren Prozessen und einem interdisziplinären Team sorgen wir dafür, dass Kosten, Termine, Qualität und Betriebssicherheit im Gleichgewicht bleiben.
Bauen, ohne den Spitalbetrieb zu unterbrechen
Bauliche Veränderungen in einem bestehenden Spital können selten unabhängig vom laufenden Betrieb durchgeführt werden. Patientinnen und Patienten müssen weiterhin versorgt werden. Mitarbeitende benötigen sichere und funktionierende Arbeitsbereiche. Gleichzeitig müssen Hygiene, Brandschutz, Fluchtwege, Medizintechnik, Gebäudetechnik und Logistik aufeinander abgestimmt sein.
Bereits kleine Eingriffe können deshalb zahlreiche Abhängigkeiten auslösen. Besonders anspruchsvoll sind Projekte, bei denen mehrere Bauphasen, Rochaden, Provisorien oder Umzüge erforderlich sind.
Wir entwickeln gemeinsam mit den Projektverantwortlichen Lösungen, die bauliche und betriebliche Anforderungen frühzeitig zusammenführen. Dadurch lassen sich Risiken erkennen, Abläufe verlässlich planen und Beeinträchtigungen des Spitalbetriebs reduzieren.
Vor welchen Herausforderungen stehen Spitäler und Gesundheitseinrichtungen?
Bei Bauprojekten im laufenden Betrieb treffen medizinische, technische, organisatorische und bauliche Anforderungen unmittelbar aufeinander.
Typische Herausforderungen sind:
- Aufrechterhaltung der medizinischen Versorgung während der Bauarbeiten
- Umsetzung von Umbauten in intensiv genutzten Gebäuden
- Koordination zahlreicher Nutzender, Fachplanender und ausführender Unternehmen
- Abstimmung komplexer Bauphasen, Rochaden und Interimslösungen
- Einhaltung hoher Hygiene-, Sicherheits- und Qualitätsanforderungen
- Schutz sensibler Patientinnen- und Patientenbereiche
- Begrenzung von Lärm, Staub, Erschütterungen und weiteren Emissionen
- sichere Trennung von Baustellen-, Personen- und Materialflüssen
- Integration neuer Gebäude, Anlagen und Prozesse in bestehende Strukturen
- Kostendruck, enge Termine und begrenzte personelle Ressourcen
Je früher diese Abhängigkeiten berücksichtigt werden, desto zuverlässiger lässt sich das Projekt realisieren.
Unsere Lösungen für Bauprojekte im Gesundheitswesen
Wir unterstützen öffentliche und private Bauherrschaften, Spitäler, Kliniken und weitere Gesundheitseinrichtungen mit modularen oder gesamtheitlichen Leistungen.
Wir vertreten die Interessen der Bauherrschaft und schaffen klare Entscheidungs-, Kommunikations- und Steuerungsstrukturen. Dabei koordinieren wir die Projektbeteiligten, überwachen die Projektziele und sorgen für Transparenz bei Kosten, Terminen, Qualität und Risiken.
Als Generalplaner koordinieren wir die verschiedenen Planungsdisziplinen und führen sie zu einer gesamtheitlichen Lösung zusammen. Schnittstellen zwischen Architektur, Gebäudetechnik, Medizintechnik, Betrieb und Bauausführung werden frühzeitig erkannt und bearbeitet.
Wir übernehmen die übergeordnete Führung und Koordination des Projekts. So entstehen eindeutige Verantwortlichkeiten, abgestimmte Prozesse und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.
Während der Realisierung steuern und überwachen wir die Bauausführung. Dazu gehören unter anderem Ausschreibung, Vergabe, Kosten- und Terminsteuerung, Qualitätssicherung, Koordination der Unternehmen sowie Abnahme und Übergabe.
Gemeinsam mit der Bauherrschaft und den Nutzenden entwickeln wir realistische Bauphasen-, Umzugs- und Rochadenkonzepte. Dabei berücksichtigen wir betriebliche Abhängigkeiten, medizinische Prozesse, technische Voraussetzungen und verfügbare Flächen.
Eine abgestimmte Baustellenlogistik schafft sichere Wege und klare Abläufe. Wir planen Materialflüsse, Anlieferungen, Zwischenlager, Baustelleneinrichtungen sowie die Trennung von Baustellen- und Spitalbetrieb.
Mit Lean Construction Management gestalten wir Planungs- und Bauprozesse transparent und verlässlich. Gemeinsame Taktungen, strukturierte Abstimmungen und vorausschauende Ablaufplanung helfen dabei, Schnittstellen zu reduzieren und Termine besser einzuhalten.
Neue oder umgebaute Bereiche müssen technisch funktionieren und gleichzeitig in den laufenden Spitalbetrieb integriert werden. Wir strukturieren die Inbetriebnahme, koordinieren Abnahmen und Tests und begleiten die Übergabe an Betrieb und Nutzende.
DAS SIND IHRE VORTEILE
- Betriebssicherheit im Fokus: Bauliche Massnahmen werden konsequent mit den Anforderungen des laufenden Spitalbetriebs abgestimmt.
- Klare Verantwortung: Definierte Rollen, Entscheidungswege und Schnittstellen erleichtern die Zusammenarbeit und beschleunigen Entscheidungen.
- Transparente Kosten und Termine: Ein strukturiertes Projektcontrolling schafft eine belastbare Grundlage für Steuerung und Berichterstattung.
- Weniger Schnittstellenrisiken: Planung, Baumanagement, Logistik und Inbetriebnahme werden gesamtheitlich betrachtet und koordiniert.
- Frühzeitige Risikominimierung: Betriebliche, technische und bauliche Risiken werden möglichst früh erkannt und mit geeigneten Massnahmen bearbeitet.
- Entlastung der Bauherrschaft: Unsere Projektteams übernehmen die Koordination komplexer Aufgaben und schaffen Freiräume für die strategischen Entscheidungen der Bauherrschaft.
Gemeinsam zu einem sicheren Projektverlauf
Bauprojekte im Gesundheitswesen benötigen mehr als eine technisch einwandfreie Planung. Entscheidend ist das Zusammenspiel von Bau, Betrieb, Nutzenden und Organisation.
Drees & Sommer Schweiz verbindet Healthcare-Kompetenz mit Projektmanagement, Planung und Realisierung. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für sichere Abläufe, belastbare Entscheidungen und eine erfolgreiche Inbetriebnahme.
Planen Sie einen Neubau, Umbau oder eine Sanierung im laufenden Spitalbetrieb?
