RentableQui prétend que l'economie n'est pas durable ?

Processus et organisation

Des projets de construction maîtrisés et réactifs grâce au LCM

Faire preuve de créativité et de souplesse dans la conception, de stabilité et de réactivité dans la réalisation : le Lean Construction Management (LCM) garantit un processus global et efficace, appliqué à la construction.

Le General Construction Management au service des grands projets

Confier la responsabilité de la gestion de projet, de la conception et de la construction à une seule entité, c'est mettre toutes les chances de réussite du côté d’un grand projet.

Conseil en processus

Peu importe qu'un projet de construction soit déjà ou non dans sa phase de conception, les processus doivent être fluides et tournés vers l’avenir, notamment en ce qui concerne la production ou le fonctionnement du bâtiment. Nos conseillers spécialisés dans les processus offrent à nos clients leur expertise dans ce domaine.

Gestion intégrale de la construction

Pour qu'un chantier fonctionne et que le projet de construction reste économique, l'idéal est de réunir les compétences des planificateurs spécialisés dans les prestations constructives et dans les équipements techniques du bâtiment. C'est le cas de la gestion intégrale de la construction.

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Préparation et gestion de projet

Les phrases préliminaires d’un projet jouent un rôle décisif sur le bon déroulement de celui-ci. Une gestion de projet rigoureuse permet de l'encadrer du début à la fin, et de corriger toute déviation du plan initial.

Bâtiments et portefeuilles

Analyse et stratégie pour les actifs et les portefeuilles

Acheter des produits ? Investir dans une entreprise ? Vendre des biens immobiliers ? Seul celui qui est suffisamment informé sur les coûts, les potentiels et les risques de son portefeuille immobilier peut tirer les bonnes conclusions. Une analyse complète des actifs existants en est la condition préalable.

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Optimiser les bâtiments existants

Comment tirer le meilleur parti de l'immobilier existant ? Cette tâche est à la fois un défi et une opportunité. Celui qui connaît ses options d'action et répond aux exigences futures en matière d'habitat et de travail peut obtenir des succès économiques.

Conseil en immobilier

Que l'immobilier serve d'enveloppe à l'activité principale ou qu'il représente lui-même une classe d'actifs attrayante : Un savoir-faire actualisé en matière de Real Estate constitue dans tous les cas un avantage concurrentiel important.

Facility Management Consulting

L'exploitation d'un bien immobilier doit avant tout être rentable. Dans cette optique, la numérisation dans le facility management est un levier important. Cela vaut aussi bien pour les property companies que pour les entreprises qui utilisent leurs biens immobiliers pour exercer leur activité principale.

Blue Buildings

Grâce à des processus et des méthodes innovants tels que le BIM et le Lean Construction, il est possible de réaliser des bâtiments neufs et des projets existants de manière économique tout en étant techniquement et architecturalement à la pointe du progrès. Nous appelons ces bâtiments des Blue Buildings.