Kontakt Dreso Contact
Header Investitionsförderung für Industrieunternehmen
Strategie- und Organisationsberatung

Investitionsförderung für Industrieunternehmen

Wir machen Transformation finanzierbar 

Fördermittel, Forschungszulagen und Zuschüsse strategisch nutzen – für bessere Business Cases, mehr Investitionsspielraum und eine prüfungssichere Umsetzung.

Die industrielle Transformation erfordert hohe Investitionen in Dekarbonisierung, Automatisierung und den Aufbau resilienter Lieferketten. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen unter erheblichem Kosten- und Margendruck. Deshalb unterstützen Bund, Länder und die EU mit umfangreichen Förderprogrammen, Zuschüssen und steuerlichen Förderinstrumenten wie der Forschungszulage.  

Doch häufig werden Subventionen von Unternehmen erst spät, projektbezogen und ohne übergreifende Strategie berücksichtigt. Dadurch bleiben erhebliche finanzielle Potenziale ungenutzt.  

Mit einer strategischen Fördermittelberatung identifizieren unsere Expert:innen von Drees & Sommer Schweiz relevante Förderprogramme frühzeitig und integrieren Förderungen und Zulagen direkt in Ihre Investitionsplanung. 

Denn: Fördermittel sind kein Zuschuss „am Ende“. Sie sind ein strategischer Finanzierungshebel am Anfang industrieller Transformation!

Aufwand hoch – Nutzen ungewiss?

Die Fördermittelbeantragung erweist sich für viele Unternehmen jedoch als echte Herausforderung. Die grösste Hürde besteht darin, die richtigen Programme rechtzeitig auszumachen und erfolgreich zu beantragen.  

 

Die Gründe dafür sind vielfältig:

  • Intransparente und komplexe Förderlandschaft
  • Zeitdruck bei Investitionsentscheidungen und Fördermittel-Anträgen
  • Begrenzte interne Ressourcen für Recherche, Antragstellung und Nachweisführung
  • Unsicherheit hinsichtlich Förderfähigkeit und Bewilligungschancen
  • Fehlende Verknüpfung von Fördermittelberatung und Investitionsplanung  

Doch fehlerhafte Anträge können im schlechtesten Fall zu Rückforderungen von Fördermitteln führen.

 

Warum jetzt? Investitionsdruck und verlorene Potenziale

Öffentliche Subventionen werden im Allgemeinen mit Forschung oder öffentlichen Grossprojekten verbunden. Tatsächlich können bereits zahlreiche Investitions- und Transformationsvorhaben förderfähig sein.  

 

Die Frage ist dabei also: Was kostet es, Förderung nicht zu prüfen?

Nicht beantragte Fördermittel sind verlorene Marge. Noch gravierender: Ohne systematische Förderlogik werden Projekte möglicherweise verschoben, kleiner geplant oder gar nicht realisiert, obwohl sie mit passender Förderstruktur wirtschaftlich umsetzbar wären. 

Beispiele der Fördermittelberatung

  • Massnahmen zur Dekarbonisierung und Steigerung der Energieeffizienz
  • Digitalisierung und Automatisierung von Produktionsabläufen, Industrie 4.0  
  • Investitionen in KI, Robotics, Laserbearbeitung  
  • Umstellung von Batch- auf kontinuierliche Produktion

Mehrwert: Signifikant niedrigere Investitionskosten durch Zuschüsse

  • Förderung energieeffizienter Logistikimmobilien und Neubauten
  • Zuschüsse für nachhaltige Logistiklösungen und Fuhrparkumstellung auf Elektromobilität
  • Digitalisierung und Automatisierung von Logistikprozessen wie der Einsatz fahrerloser Transportsysteme oder Robotik  
  • Entwicklung neuer Algorithmen zur dynamischen Routenoptimierung

Mehrwert: Optimieren von Bau- und Betriebskosten durch Fördermittel 

  • Forschung und Entwicklung neuer Produkte, Verfahren und Technologien wie biologische Targets (z.B. Proteine, Signalwege), Moleküle und Antikörper, Zelllinien oder Expressionssysteme
  • Optimierung von Entwicklungs- und Innovationsprozessen  

Mehrwert: Direkte Förderung von Entwicklungsaufwänden 

Unsere Leistungen

Wir managen nicht nur Projekte, wir helfen, Sie auch finanzierbar zu machen.  

Drees & Sommer Schweiz verbindet technische, wirtschaftliche und förderlogische Perspektiven. Wir verstehen industrielle Investitionsprogramme, Produktionsstandorte, Transformation Roadmaps, Bau- und Infrastrukturprojekte – und übersetzen diese in förderfähige, prüfungssichere und umsetzbare Projektstrukturen.

  • Schritt: 60–90 Minuten Management- oder Projektinterview 
    Klärung von Investitionszielen, Projektportfolio, Zeitplan, Standort- und Innovationskontext
  • Schritt: Screening laufender und geplanter Projekte 
    Prüfung von CAPEX-Vorhaben, FuE-Aktivitäten, Standortmaßnahmen, Energie- und Digitalisierungsthemen
  • Schritt: Einordnung FuE vs. Investition 
    Identifikation, welche Projektbestandteile eher steuerlich, investiv oder programmatisch förderfähig sein können

Ergebnis: Erste Fördermittel-Indikation

  • Einschätzung möglicher Förderquoten, Zuschusshöhen, Forschungszulage und wirtschaftlicher Effekte
  • Business-Case-Bewertung 
    Darstellung, wie Förderung Investitionskosten, Payback, Cashflow und Entscheidungsfähigkeit beeinflussen kann
  • Priorisierung der nächsten Schritte 
    Empfehlung für Förderstrategie, Antrag, Projektstrukturierung oder vertiefende Prüfung

Ergebnis: Fördermittelantrag

  • Erstellen und Einreichen von Förderanträgen, Abstimmung mit Fördergebern, Nachweisführung und Dokumentation
     
     
  • Darüber hinaus bieten wir eine Projektbegleitung
    Unterstützen bei Audits und Prüfungen, Sicherstellen einer förderkonformen Projektsteuerung, Project Management Office 

Der Hebel liegt im Business Case

Bei industriellen Transformationsprogrammen entscheidet ein Fördermittel-Check nicht selten darüber, ob ein Projekt genehmigungsfähig, priorisiert oder verschoben wird.

Fördermittel können den Business Case auf mehreren Ebenen verbessern: 

  • Icon Industrie Gewerbepark

     

    CAPEX senken

    durch Zuschüsse für Investitionen, Anlagen, Gebäude, Energie- und Infrastrukturmaßnahmen 

     

  • Icon Effizienzsteigerung

     

    ROI verkürzen

    durch geringere Nettoinvestitionen und schnellere wirtschaftliche Amortisation

     

  • Icon Wirtschaftlichkeit verbessern

     

     Wirtschaftlichkeit verbessern 

    durch direkte öffentliche Beteiligung an förderfähigen Kosten 

     

  • Icon Engineering service

     

    Investitionsfreigaben erleichtern

    durch belastbare Förderpotenzial-Indikation für CFO, COO und Geschäftsführung 

     

  • Icon Cashflow entlasten

     

    Cashflow entlasten

    durch steuerliche Instrumente wie die Forschungszulage oder Zuschussprogramme

     

  • Icon Projekte

     

    Projektstruktur verbessern 

    durch klare Trennung von Forschung und Entwicklung, Pilotierung, Investition und Skalierung 

     

Die entscheidende Frage lautet daher nicht: Gibt es irgendwo Förderung? Sondern: Wie strukturieren wir unsere Transformationsprojekte so, dass sie förderfähig, rentabel und umsetzbar werden?

Denn es sind deutlich mehr Projekte förderfähig, als Unternehmen vermuten – von der neuen Produktionsanlage über Automatisierungs- und KI-Projekte bis hin zu Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten.

Ihre Mehrwerte

Wir übersetzen komplexe Förderprogramme in einen effizienten End-to-End-Prozess, von der Ersteinschätzung, über die Antragstellung bis zur Auszahlung.

  • Strategischer Wettbewerbsvorteil: Staatliche Programme von Bund, EU, Länder können als gezielte Steuerungsinstrumente für Innovation und Transformation nutzbar gemacht werden.
  • Verbesserter Business Case: Der intelligente Einsatz von Fördermitteln verbessert die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte.
  • Schnellere Umsetzung: Ein systematischer Förder-Check beschleunigt Entscheidungs- und Investitionsprozesse – auch für bereits abgeschlossene Projekte.  
  • Kein Risiko: Unsere Vergütung ist erfolgsabhängig und deutlich niedriger als marktüblich (12% vs. 14–20%).  

Das könnte Sie auch interessieren

Nachhaltiges Refurbishment in der Industrie-Branche

Sanieren, Modernisieren, Revitalisieren - Die Gebäude von morgen stehen schon: Aber sie brauchen ein Upgrade! Denn Klimaschutz, gesellschaftliche Trends und Anpassung von Produktionslinien verändern die Anforderungen an Gebäude.

Mehr erfahren
Teaser Sustainable Refurbisment

Melden Sie sich bei uns!

Wir freuen uns auf Sie.

Christian Heidecker

Christian Heidecker

Manager Strategy and Organization

SUBJECT_1