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Strategie- und Organisationsberatung

Investitionsprogramme

Investitionsprogramme wirksam steuern

Umfangreiche Investitionsprogramme stellen Organisationen vor komplexe Aufgaben: Zahlreiche Projekte müssen priorisiert, finanzielle Mittel gezielt eingesetzt und unterschiedliche Interessen miteinander abgestimmt werden. Gleichzeitig gilt es, Termine, Kosten, Qualität und Risiken über das gesamte Programm hinweg zuverlässig zu steuern.

Wenn Investitionsprogramme Organisationen überlasten

Investitionsprogramme bündeln häufig zahlreiche Projekte, Beteiligte und Abhängigkeiten. Bestehende Organisationsstrukturen sind jedoch nicht immer darauf ausgelegt, ein umfangreiches Projektportfolio über mehrere Jahre hinweg zu priorisieren und zu steuern. Fehlende Ressourcen, lange Entscheidungswege, unterschiedliche Datenstände und unklare Verantwortlichkeiten können die Umsetzung zusätzlich erschweren.

Eine der zentralen Herausforderungen liegt in der Transformation gewachsener Linien- und Fachstrukturen hin zu einer belastbaren Projekt- und Programmorganisation, die den erhöhten Anforderungen standhält. Genau in diesem Übergang entstehen die typischen Wachstumsschmerzen, die bei vielen Investitionsprogrammen sichtbar werden.  

Beratungskompetenz für Investitionsprogramme

Drees & Sommer Schweiz bietet strategische Beratung, um grosse Investitionsprogramme effektiv zu steuern und zu implementieren. Wir führen Kunden der öffentlichen Hand, strategische Investoren und staatsnahe Unternehmen beim Aufbau und bei der Umsetzung von Sonderbudgets.

Unsere Expert:innen verfügen über umfassende Erfahrung in Grossprojekten und können flexibel eingesetzt werden – von der strategischen Beratung bis zur operativen Umsetzungsunterstützung. So sichern wir, dass Ihre Investitionen den maximalen Nutzen erzielen.

Organisation Zukunft – so gehen wir vor

Mit dem Resilienz‑Check erhalten Sie einen klaren Überblick über das Zusammenspiel von Kapazität und Belastbarkeit Ihrer Organisation – und darüber, an welchen Hebeln Sie wirklich wirksam ansetzen können. 

Fundiertes Bewerten von Finanzrahmen, Investitionsbedarf und Restriktionen. Entwickeln eines klaren Zielbilds unter Berücksichtigung politischer Rahmenbedingungen.

 

Erarbeiten der rechtlichen Konstruktion und Governance. Definition von Mehrleistungen und Zweckbindungen für politische Akzeptanz und Rechtssicherheit. 

Aufbau schlagkräftiger Programmorganisation mit standardisierten Fast-Track-Prozessen für Planung, Genehmigung und Vergabe. 

Aktives Begleiten als Sparringspartner mit regelmäßigen Reviews, Risikomanagement und proaktiver Problemlösung bei Engpässen. 

Geordneter Programmabschluss mit Wirkungsevaluierung und Transfer erfolgreicher Verfahren in den Regelbetrieb für nachhaltigen Lernerfolg.

Wir bringen die Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher Referenzprojekte mit:  

  • Verkehrsinfrastruktur  
  • Digitalisierung  
  • Energie  
  • Nachhaltigkeit
  • Sicherheit und Verteidigung

Ihr Nutzen

  • Schnelle, wirksame Umsetzung: Investitionsprogramme werden von Beginn an rechtssicher, steuerbar und wirkungsorientiert umgesetzt.
  • Klare Governance und Entscheidungsfähigkeit: Eindeutige Rollen und Entscheidungswege schaffen politische Akzeptanz und operative Handlungsfähigkeit.
  • Beschleunigte Mittelverwendung bei organisatorischer Entlastung: Mittel werden gezielt aktiviert, Engpässe früh erkannt und Prozesse entlasten die Organisation.
  • Faktenbasierte Steuerung und nachhaltige Verstetigung: Einheitliche Daten ermöglichen revisionssicheres Reporting, messbare Ergebnisse und das Überführen in den Regelbetrieb. 

Ihr Mehrwert

Darum Drees & Sommer Schweiz: Wir liefern ganzheitliche Grossprojektberatung mit Branchenexpertise: 

  • End-to-End Beratung: Von Strategie bis Umsetzung aus einer Hand – wir entwickeln Masterpläne und begleiten die operative Durchführung als integrierter Partner.
  • Ganzheitliche Expertise: Interdisziplinäre Teams, strategische Beratung und operative Umsetzung
  • Wirtschaftlichkeit und Wertsteigerung: Systematische Vorgehensweise, Kosten- und Terminsicherheit, Risikomanagement
  • Kundenzentrierung und Partnerschaft: Individuelle Lösungen statt Standardkonzepte, langfristige Partnerschaften
  • Tiefes Verständnis politischer Systeme: Erfahrung mit politischen Prozessen, Compliance und Transparenz
  • Nachhaltigkeit und Innovation: Cradle-to-Cradle®-Ansatz, Beratung zur Klimaneutralität und ESG-Compliance

 

Lösungen für die Branche Energy

Die Energiewirtschaft steht vor einer grossen Chance: Ihrer tiefgreifendsten Transformation seit Beginn der Industrialisierung. Die Energiewende bietet die einmalige Gelegenheit, die Weichen für eine sichere und nachhaltige Energieversorgung zu stellen.

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Lösungen für die Branche Öffentliche Hand

Projekte der öffentlichen Hand liegen oft im Spannungsfeld zwischen vorhandenen Haushaltsmitteln, Forderungen der Nutzer, unterschiedlichen Projektarten, der politischen Diskussion und der Bürgermeinung. Des Weiteren kommen durch den gesellschaftlichen Wandel und die Klimaveränderungen neue Herausforderungen hinzu.

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Resilienz- und Risikoberatung

Naturkatastrophen, Cyber-Kriminalität, Einbruch, Stromausfall – die Zahl möglicher Gefahrenszenarien ist schier unendlich. Mindestens genauso gross ist die Zahl der kaufmännischen Risiken. Sie reicht von Insolvenzen, Terminen und Kosten bis zu Verträgen und Nachträgen.

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Christian Heidecker

Christian Heidecker

Manager Strategy and Organization

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