Vor einigen Jahren plante die Credit Suisse in mehreren Paketen 37 Geschäftsstellen durch Umbau und Sanierungsmassnahmen unterschiedlicher Eingriffstiefe auf die neuen baulichen Bedürfnisse des Bankenwesens anzupassen. Innerhalb der Pakete sollte ein konstantes Projektorganisationsmodell Skalen- und Lerneffekte erzielt werden, um Einkauf, Planung und Ausführung zu verbessern, die Abwicklung effizienter zu gestalten und damit schlussendlich die Kosten zu senken. Gleichzeitig sollte der Baubetrieb den Kunden-/ Mitarbeiterfluss in den Bauphasen nicht beeinträchtigen werden. Am Ende wurden 6 Geschäftsstellen realisiert in den Standorten Cham, Küssnacht, Thalwil, Davos, Rapperswil und Locarno.