© Marco Zahoni
Gesundheitsbauten
Spitalzentrum Biel, Business Case - Submission Textilversorgung
Auftraggeber
Spitalzentrum Biel
Projektlaufzeit
2016-2018
Die Geschäftsleitung des Spitalzentrum Biel hat den strategischen Grundsatzentscheid gefällt, den Maschinenpark zurückzubauen und die Wäschedienstleistungen extern zu vergeben. RESO Partners begleitete den Outsourcing-Prozess, erstellte eine Kostenübersicht für das zukünftige Textilmanagement und realisierte das Kostenoptimierungspotenzial im Bereich Wäschemanagement.
Mehrwert
Business Case
- Aufzeigen verschiedener Varianten aus wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Sicht
- Erhalt einer konkreten Handlungsempfehlung für das weitere Vorgehen unter Berücksichtigung der Risiken
Ausschreibung
- Service Level Agreements für alle Leistungsbereiche
- Neues und vollständiges Vertragswerk mit klaren Schnittstellenregelungen
- Kostentransparenz und Straffung Artikelsortiment
Einzelleistungen
- Erarbeitung von Lösungsansätzen im Rahmen des Betriebskonzeptes und der zukünftigen Logistik
- Durchführung der Ausschreibung des Textilmanagements und der dazugehörigen Dienstleistungen
- Planung der Massnahmen im Zusammenhang mit der Auflösung der Wäscherei, wie Auflösung Maschinenpark, Rückbau und Aufbau der nötigen Infrastruktur für das neue Betriebskonzept inkl. Kostenkalkulation.
- Begleitung und Support des Changemanagement- und Implementierungsprozesses
Business Case
- Analyse der IST-Situation
- Erarbeiten von unterschiedlichen Varianten
- Kostenschätzungen der Investitions- sowie den Betriebskosten
- Bewerten der unterschiedlichen Varianten
Ausschreibung
- Überprüfen der Bestandsdaten
- Erarbeiten der Submissionsunterlagen
- Workshops zur detaillierten Definition der Leistungen
- Durchführen der Submission
- Begleitung Implementierung