Steeds meer projecten zetten in op BREEAM-certificering. Toch wordt het nog vaak gezien als een verplicht nummer of een papieren werkelijkheid. Vanuit mijn ervaring zie ik dat veel opdrachtgevers vooral naar de korte termijn kijken, denk aan investeringen of huurprijzen, terwijl de echte meerwaarde juist op de middel- en lange termijn ligt.
“BREEAM draait niet om het behalen van een label,” zegt Michael van Honschoten, BREEAM expert bij Drees & Sommer. “Het gaat erom dat we gebouwen realiseren die ook over tien, twintig jaar nog gezond, efficiënt en relevant zijn. Dat vraagt om visie en lef, niet alleen vinkjes.”
Wat is BREEAM en hoe wordt het toegepast?
BREEAM kijkt integraal naar duurzaamheid: energie, circulariteit, ecologie, gezondheid, gebruik en nog veel meer. Daarmee maakt het zichtbaar wat de échte impact van een gebouw is. Het helpt opdrachtgevers en ontwerpteams om keuzes te onderbouwen en richting te geven.
Vaak wordt BREEAM gecombineerd met andere kaders, zoals WELL. Waar BREEAM vooral de duurzaamheid van het gebouw als geheel adresseert, richt WELL zich specifiek op de gezondheid en het welzijn van gebruikers. Samen versterken ze elkaar: BREEAM zorgt voor de duurzame basis, WELL voor de beleving binnenin.
“De kracht van BREEAM zit in het gesprek dat het losmaakt,” licht Michael toe. “Het dwingt alle betrokkenen, van opdrachtgever tot uitvoerder, om na te denken over de consequenties van hun keuzes. Die bewustwording is vaak waardevoller dan het certificaat zelf.”
Het moment waarop je met een BREEAM-traject start, is cruciaal. Begin je pas na het DO of bij de aanbesteding, dan voelt het al snel als punten scoren. Start je echter in de haalbaarheidsfase met een quickscan, dan wordt meteen duidelijk welke score haalbaar is en welke investeringen daarbij horen. Dat geeft richting en keuzeruimte. Mijn tip is daarom eenvoudig: begin vroeg en gebruik BREEAM als stuurinstrument, niet als checklist achteraf.
Wat gaat er vaak mis in de praktijk?
De grootste valkuil is timing. Wanneer een BREEAM-traject pas laat wordt opgestart, verschuift de focus naar het binnenhalen van punten in plaats van het realiseren van echte duurzaamheid.
Daarnaast ontstaat er regelmatig ruis in de afstemming tussen BREEAM-experts en ontwerpteams. Als die samenwerking ontbreekt, voelt een BREEAM-traject als “extra werk” in plaats van als integraal onderdeel van het proces. Ook in de uitvoering gaat het soms mis: zonder draagvlak bij uitvoerende partijen blijft het bij vinkjes zetten, zonder dat de intentie achter de credits wordt benut.
“BREEAM werkt alleen als iedereen het belang ervan voelt,” zegt Michael. “Wanneer ontwerpers, adviseurs en uitvoerders het zien als een gezamenlijke ambitie in plaats van een verplichting, ontstaat er vanzelf kwaliteit.”
Succesfactoren
De sleutel tot succes ligt bij timing en het besef dat investeringen in duurzaamheid zich altijd terugbetalen. Hoe eerder BREEAM onderdeel is van het proces, hoe groter de meerwaarde.“Ik vergelijk het vaak met een trechter,” vertelt Michael. “Aan het begin van een project is er nog volop ruimte om duurzame keuzes te maken. Naarmate het proces vordert, wordt die ruimte steeds kleiner en vaak ook duurder.”
Wanneer opdrachtgevers vroeg starten, ontstaat er ruimte voor slimme keuzes die zich zowel financieel als maatschappelijk uitbetalen. Dat maakt BREEAM tot een katalysator in plaats van een verplicht nummertje.
Voorbeelden en casussen
Een inspirerend voorbeeld is Mediavaert, het nieuwe hoofdkantoor van DPG Media in Amsterdam. Dit gebouw laat zien wat er mogelijk is wanneer duurzaamheid vanaf het begin integraal onderdeel uitmaakt van het ontwerp- en bouwproces.
Mediavaert is gebouwd met een hout-hybride constructie, waarmee de CO₂-voetafdruk aanzienlijk is verlaagd. Het gebouw wekt meer energie op dan het zelf verbruikt, is volledig vrij van fossiele brandstoffen en beschikt over daktuinen en groene gevels die bijdragen aan biodiversiteit en een gezonde leefomgeving.
Daarnaast is sterk ingezet op de kwaliteit van de werkplek: veel daglicht, open ruimtes en goede akoestiek. De combinatie van duurzaamheid, gezondheid en flexibiliteit heeft geleid tot een BREEAM-NL Excellent-certificering en maakt het gebouw tot een toonbeeld van toekomstbestendige kantoorontwikkeling.
De rol van Drees & Sommer
Wat ons onderscheidt, is dat we alle expertise onder één dak hebben. Met EPEA als directe collega’s brengen we kennis over circulariteit in, onze projectmanagers begeleiden het proces, en tijdens de uitvoering zorgen directievoerders en toezichthouders voor borging.
“De kracht van Drees & Sommer is dat we duurzaamheid niet los zien van kosten, kwaliteit of planning,” zegt Michael. “We koppelen strategisch advies aan concrete uitvoering. Zo blijft BREEAM geen abstract doel, maar een praktisch middel.”
BREEAM is geen verplicht nummertje, maar een kans om gebouwen te ontwikkelen die waarde toevoegen voor opdrachtgevers, gebruikers en de omgeving. Wie vandaag bewuste keuzes maakt, bouwt niet alleen aan een certificaat, maar aan toekomstbestendige kwaliteit. Meer weten? Neem contact met ons op.