De zorginstelling van de toekomst moet flexibel zijn. Door de razendsnelle digitalisering en veranderende gezondheidszorg is het essentieel om wendbaar te blijven en voorheen gescheiden domeinen slim te integreren. Denk aan moderne ruimtelijke indelingen, eigentijdse gebouwstructuren én efficiënte, kostenbewuste organisatieprocessen.

De experts van Drees & Sommer zijn gespecialiseerd in deze complexe uitdaging. Met onze aanpak in Healthcare Consulting ontwikkelen we integrale strategieën die zorginstellingen klaarstomen voor de toekomst: innovatief, duurzaam en mensgericht.

Gebouwen zijn er voor mensen

Iedereen gebruikt een gebouw op zijn eigen manier. Wat een patiënt nodig heeft, is anders dan wat het zorgpersoneel of een bezoeker belangrijk vindt. Daarom draait het bij ons om één ding: de ervaring van de gebruiker. Onze missie? Zorgen dat jouw gebouw écht werkt voor de mensen die er dagelijks zijn. Met de User Experience (UX) methodiek brengen we de volledige gebruikersreis, de guest journey, in kaart. Zo ontdekken we waar het beter kan, en maken we van een gebouw een plek die ondersteunt, ontzorgt en inspireert.

Flexibel én toekomstbestendig bouwen

Innovaties volgen elkaar razendsnel op. Specificaties veranderen, processen worden aangepast, en nieuwe technieken dienen zich aan. Flexibiliteit is een must voor een succesvol project op de lange termijn. Onze projectmanagers denken flexibel mee tijdens het advies- en ontwerptraject, en blijven wendbaar in de realisatiefase. Maar we gaan verder dan dat. Door te ontwerpen met modulaire systemen en slimme bouwtechnieken, zorgen we dat jouw gebouw klaar is voor de toekomst. Of je nu wilt uitbreiden, nieuwe apparatuur wilt plaatsen of processen wilt aanpassen met een flexibel ontwerp kan het snel, eenvoudig en kostenefficiënt.

Stakeholdermanagement

Elk type vastgoed heeft zijn eigen karakter. En elk proces zijn eigen mensen. Het zijn juist die mensen, de stakeholders, die onmisbaar zijn voor besluitvorming in de initiatief- en ontwerpfase. Zij brengen het DNA van het gebouw tot leven en zorgen dat keuzes goed onderbouwd zijn. Daarom zorgen we vanaf het begin voor een heldere structuur en de juiste communicatietools. Zo blijft iedereen betrokken, ontstaat er ritme in het proces en houden we overzicht. Onze rol hierin is zowel faciliterend als sturend. Met stakeholdermanagement zorgen wij dat de juiste mensen op het juiste moment zijn aangehaakt voor een soepel traject met krachtige besluitvorming.

Als onafhankelijk projectmanagement- en adviesbureau ondersteunen en begeleiden wij je tijdens het gehele bouwproces. Of het nu gaat om nieuwbouw, renovatie, restauratie of onderhoud. Onze adviseurs en projectmanagers zorgen ervoor dat ieder bouwproject conform de afspraken op tijd en binnen budget wordt gerealiseerd. We creëren rust, leveren kwaliteit, beperken risico’s en met ruim 50 jaar (internationale) ervaring dragen wij innovatieve, kwaliteitsverhogende en kostenbesparende oplossingen aan.

Lean Construction Management (LCM^®)

Wij geloven in de kracht van Lean Construction Management (LCM^®) om bouwprojecten efficiënter, sneller en beter te maken. Door de Lean-methodiek toe te passen, zorgen we voor een gestroomlijnde planning en uitvoering, waarbij we verspilling van tijd, materiaal en arbeidskracht minimaliseren. Met onze aanpak worden bouwprojecten tot wel 30% sneller voltooid, zonder in te boeten op kwaliteit. Ontdek hoe wij jouw bouwproject naar een hoger niveau kunnen tillen met onze innovatieve en digitale oplossingen.

GROTICK

We hanteren de GROTICK-methodiek, waarbij wij sturen op de aspecten geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie, communicatie en kwaliteit. Voor ieder aspect hebben wij specialisten in huis: zo houden onze bouwkostenmanagers het geldaspect tijdens iedere fase moeiteloos onder controle en waarborgen onze directievoerders en toezichthouders de kwaliteit tijdens de uitvoeringsfase.

Ziekenhuizen moeten hun eisen voor digitale processen helder formuleren, alleen dan kan een solide digitaliseringsstrategie worden ontwikkeld. In de praktijk is er echter vaak onduidelijkheid over hoe ver een organisatie al is met digitalisering. Onze aanpak bestaat uit vier fasen:

• Fase 1: Quick-Check
  We starten met een eerste gesprek en een Quick-Check om de huidige stand van zaken in kaart te brengen.
• Fase 2: Heldere besluitvorming
  Op basis van de analyse ontvang je een transparant adviesdocument dat als onderbouwing dient voor strategische keuzes.
• Fase 3 & 4: Implementatie
  De uitrol van de digitaliseringsstrategie kan plaatsvinden bij nieuwbouw, renovatie of verbouwing, of het nu gaat om ziekenhuizen, klinieken, medische centra, grote praktijken, revalidatiecentra of zorginstellingen.