Ons verhaal
In 1970 richt Gerhard Drees een klein ingenieursbureau op in Stuttgart. Dat dit team van drie zou uitgroeien tot een internationaal bedrijf met 6.500 medewerkers hadden hij en medeoprichter Hans Sommer toen nooit kunnen bedenken. Wat hen vanaf het begin kenmerkte, innovatie en anders durven denken, zit nog steeds in het DNA van Drees & Sommer.
Bij Drees & Sommer werk je samen met mensen die denken én handelen als ondernemers. Ze zijn klantgericht, nemen verantwoordelijkheid en benutten hun ruimte om beslissingen te nemen. Werk je met hen aan een project, dan voel je het meteen: dat is de unieke Drees & Sommer-spirit.
Met hart en visie
De coronapandemie liet zien hoe kwetsbaar de wereld is. Toch bleef Drees & Sommer dankzij digitale tools verbonden en actief. De focus ligt nu op toekomstbestendige gebouwen en slimme renovaties, zoals seriële verduurzaming. Klimaatverandering vraagt om actie en met kennis van onder andere groene waterstof en geothermie helpt Drees & Sommer organisaties om aan ESG-regels te voldoen.
Digitalisering en innovatie
Dit decennium stond in het teken van digitalisering, naast duurzaamheid. Denk aan Building Information Modeling (BIM), Lean Construction Management (LCM®) en circulaire bouwconcepten. De mens en zijn leefomgeving kwamen steeds centraler te staan. Drees & Sommer groeide verder in Duitsland, maar ook in het VK, Nederland en de Golfregio.
2019: Ongeveer 3.820 medewerkers behalen een omzet van ca. 500,1 miljoen euro.
Duurzaamheid als drijfveer
Internationale investeerders, rendement denken en de handel in grote vastgoedportefeuilles nemen een enorme vlucht. Technische due diligence-projecten zijn booming. Voor PPS-projecten (Publiek-Private Samenwerkingen) berekent Drees & Sommer de levenscycluskosten van vastgoed. Duurzaamheid wordt in deze periode steeds belangrijker. Drees & Sommer liep voorop met energiezuinige ontwerpen en optimalisatie van bestaande gebouwen. Ze waren medeoprichter van de Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB). Ook internationaal werd flink uitgebreid, met kantoren in Bremen, Hannover, Kiel, Neurenberg, Dubai, Peking, Shanghai, Boedapest, Warschau, Moskou, St. Petersburg, Barcelona, Bazel, Brussel, Istanbul, Kopenhagen, Milaan, Munsbach en Zürich.
2009: 1.120 medewerkers behalen een omzet van ongeveer 145 miljoen euro.
Nieuwe markten, nieuwe kansen
De projecten werden groter en complexer. Drees & Sommer ging gebruikers adviseren, werkte samen met overheden en organiseerde architectenwedstrijden. Nieuwe diensten zoals ontwikkel- en projectmanagement voor infrastructuur kwamen erbij. In 1992 werd Drees & Sommer AG opgericht. Ook breidde het bedrijf uit naar Oost-Europa, met vestigingen in onder andere Berlijn, Leipzig, Wenen en Boekarest.
1999: 560 medewerkers behalen een omzet van 85 miljoen euro.
Groei en structuur
Dankzij softwaregestuurde planning ging het in de jaren ’80 snel bergopwaarts. Drees & Sommer keek niet alleen naar de bouw, maar ook naar het gebruik van gebouwen met advies over energie en kosten. In 1988 werd het partnerschapssysteem ingevoerd: elke vestiging wordt sindsdien geleid door partners die als ondernemers opereren. Nieuwe kantoren openden in Hamburg en Frankfurt.
1989: 180 medewerkers behalen een omzet van 20 miljoen euro.
Pioniers met een plan
In 1970 starten Gerhard Drees en Hans Sommer een klein ingenieursbureau in Stuttgart. Wat begon met drie mensen, groeide uit tot een internationaal bedrijf met duizenden collega’s. Al in de jaren ’70 introduceerden ze iets revolutionairs: netwerkplanning voor bouwprojecten. Hierdoor konden bouwprocessen veel beter gepland worden. Vanuit Stuttgart volgden al snel vestigingen in Düsseldorf, München, Keulen en zelfs projectkantoren in Saudi-Arabië en Qatar.
1979: 30 medewerkers behalen een omzet van 3 miljoen euro.