2025 was voor Drees & Sommer Nederland een jaar van groei, beweging en verandering. Nieuwe collega’s, nieuwe markten en nieuwe samenwerkingen maakten het tot een dynamisch en inspirerend jaar.
Aan het einde van dit bijzondere jaar blikken Johan de Vries en Daphne Gielesen, Managing Directors van Drees & Sommer Nederland, samen terug op de hoogtepunten, lessen en verrassingen van het afgelopen jaar en kijken ze vooruit naar 2026: een jaar vol vertrouwen, ambitie en nieuwe energie.
2025 zit er bijna op. Hoe kijken jullie terug op het jaar?
Johan:
“Voor mij was 2025 een goed jaar, vol beweging. Zakelijk gezien hebben we echt stappen gezet: meer zichtbaarheid, mooie projecten, en het uitbreiden van onze activiteiten in België. We worden steeds vaker gevraagd, en dat voelt als erkenning voor wat we de afgelopen jaren hebben opgebouwd.”
Daphne:
“Ja, het was een dynamisch jaar, dat woord dekt de lading voor mij helemaal. Zowel binnen de organisatie als daarbuiten. Ik ben moeder geworden, en dat heeft veel veranderd. Je kijkt anders naar dingen, relativeert meer. En dat neem je ook mee in je werk: het helpt om met meer menselijkheid te leiden.”
Johan:
“Dat herken ik. Ook bij mij zat er persoonlijk veel in dit jaar. Ik ben partner geworden bij Drees & Sommer, een bijzonder moment waar ik erg trots op ben. Daarnaast heb ik bewust meer momenten buiten en in beweging opgezocht. Dat klinkt eenvoudig, maar het helpt echt om af en toe afstand te nemen van de hectiek en met frisse energie terug te komen. Het was een vol, maar goed jaar.”
Daphne:
“Dat buiten zijn is trouwens ook iets wat ik probeer vast te houden. De balans vinden, in alle dynamiek. Want er is veel gebeurd binnen het bedrijf: nieuwe mensen, nieuwe energie. We zijn echt als één team gegroeid, dat voel je in alles.”
Wat heeft jullie dit jaar verrast?
Daphne:
“De veerkracht van onze organisatie. Ondanks de veranderingen, en die waren er genoeg, zie je mensen opstaan, verantwoordelijkheid nemen, en met elkaar doorgaan. Dat vind ik ongelooflijk mooi.”
Johan:
“Eens. En ik zou daar de flexibiliteit aan willen toevoegen. De Nederlandse vastgoedmarkt is nog altijd herstellende, maar wij hebben laten zien dat we kunnen meebewegen. Loopt het in één sector wat stroever, dan schakelen we naar een andere. Dat vermogen om wendbaar te blijven is echt onze kracht.”
Daphne:
“En dat geldt niet alleen voor projecten, maar ook voor mensen. De manier waarop collega’s elkaar opvangen en versterken. Het zegt veel over de cultuur die we met elkaar hebben opgebouwd.”
Waar kijken jullie naar uit in 2026?
Johan:
“2026 wordt een jaar van groei en ambitie. We hebben een sterke basis gelegd, nu is het tijd om verder te bouwen: letterlijk en figuurlijk. Onze internationale samenwerking wordt steeds belangrijker, zeker voor klanten die in meerdere landen actief zijn. En voor internationale klanten die actief zijn hier in Nederland.
Daarnaast liggen er veel kansen rond duurzaamheid en digitalisering. Net zero blijft een belangrijk thema, en AI-tools die ons helpen om processen slimmer te maken, van budgetbewaking tot risicomanagement.”
Daphne:
“En ik zou daar leiderschap aan toevoegen. Niet alleen in de klassieke zin, maar echt: ruimte geven, eigenaarschap stimuleren, vertrouwen bieden. Dat wordt denk ik hét sleutelwoord van 2026.
We zien ook dat er nieuwe markten openstaan: woningcorporaties, defensie, publieke instellingen. Daar kunnen wij als Drees & Sommer veel betekenen. Tegelijkertijd willen we intern blijven investeren in kennisdeling. We hebben de expertise in huis; die mogen we vaker delen, binnen en buiten de organisatie.”
Johan:
“Ja, dat vind ik een mooie. Kennis delen zit echt in ons DNA en dat moeten we blijven uitdragen. Niet alleen met onze klanten, maar ook met elkaar.”
Wat wil Drees & Sommer uitstralen komend jaar?
Daphne:
“Dat we aan het bouwen zijn, aan projecten, aan mensen, aan vertrouwen. Ik hoop dat we dit jaar kunnen afsluiten met een paar mooie tenders die nu lopen, en met trots terugkijken op hoe ver we zijn gekomen.”
Johan:
“En dat we dat doen met vertrouwen. In elkaar, in de organisatie, in de markt. Dat gevoel van geloof in de toekomst, dat maakt ons sterk. We hebben het fundament, de mensen en de energie. 2026 voelt voor mij als een jaar vol kansen.”
Daphne:
“Precies. 2025 was een jaar van groei en verandering. 2026 wordt een jaar van bouwen, versterken en verbinden. En dat doen we samen.”