Projectmanagement

Bij Drees & Sommer staan we als tijdelijke projectleider naast jou als opdrachtgever. We nemen taken op ons die je kunt delegeren, zodat jij geen zorgen hebt over onverwachte verrassingen – of het nu gaat om hoogbouw, installaties of infrastructuurprojecten.

Projectmanagement – wij nemen de leiding

Als projectmanager nemen we namens jou als gedelegeerd opdrachtgever de leiding over alle betrokken partijen. Jij draagt aan ons de taken over die normaal bij de opdrachtgever liggen. Deze aanpak is vooral geschikt voor complexe projecten of wanneer je als opdrachtgever niet beschikt over voldoende capaciteit of ervaring.

Ons projectmanagement zorgt ervoor dat jouw project van begin tot eind soepel verloopt. We plannen, coördineren, bewaken en realiseren – altijd met het doel om binnen de afgesproken tijd, het budget en de kwaliteitsnormen te blijven. Wij nemen beslissingen in het belang van jouw project, zodat jij je kunt richten op je kernactiviteiten.

Wat je van ons kunt verwachten:

Projectleiding – wij sturen het project aan en houden overzicht
Projectorganisatie – we zorgen voor een heldere structuur en communicatie
Kwaliteitsmanagement – we bewaken de kwaliteit in elke fase
Contractmanagement – we beheren afspraken en contracten zorgvuldig
Tijdmanagement – we zorgen dat deadlines worden gehaald
Kostenmanagement – we houden grip op het budget

Procesmanagement – jij blijft aan het roer

Als procesmanager ondersteunen we jou bij alles wat komt kijken bij het beheersen van een project: van planning en kosten tot kwaliteit en organisatie. Jij blijft in de leidende rol, wij zorgen dat alles op rolletjes loopt.

Onze focus ligt op het bewaken en bijsturen van het project, zodat het voldoet aan jouw doelen en eisen. We vertegenwoordigen jouw belangen gedurende het hele traject en vormen de schakel tussen jou en de uitvoerende partijen.

Wat we voor je regelen:

Projectorganisatie – we zorgen voor een heldere structuur en communicatie
Kwaliteitsmanagement – we bewaken de kwaliteit in elke fase
Contractmanagement – we beheren afspraken en contracten zorgvuldig
Tijdmanagement – we zorgen dat deadlines worden gehaald
Kostenmanagement – we houden grip op het budget

Projectbureau – geïntegreerde ondersteuning voor jouw project

In ons Project Management Office (PMO, projectbureau) werken we in geïntegreerde teams samen met jouw projectleiders aan het overkoepelende projectmanagement, de projectbeheersing en de rapportage van het totale project. Dit geldt voor elk type project – of het nu gaat om utiliteitsbouw, installatietechniek of infrastructuur.

Onze experts sturen de planning aan via agile processen, houden voortdurend de economische haalbaarheid in het oog en zoeken via value engineering naar de beste oplossingen. Dankzij strak kosten- en planningsbeheer en continue kwaliteitsbewaking zorgen we voor grip op het hele project – van begin tot eind.

Om je een economisch rendabel project met de best mogelijke oplossingen te bieden, kunnen we binnen ons Project Management Office (PMO) optioneel de volgende aanpak integreren:

Modular Solutions

Modulair bouwen is één van de belangrijkste trends in de bouw- en vastgoedsector. De eisen aan gebouwen van morgen zijn veranderd: kortere bouwtijden, lagere kosten en efficiënter gebruik van grondstoffen – de verwachtingen zijn hoog. Met onze Modular Solutions bieden we maatwerkoplossingen voor modulair bouwen. Van onafhankelijk advies en slimme planning tot en met de uitvoering – wij begeleiden je door het hele proces, volledig afgestemd op jouw wensen.

Meer informatie

Bouwkostenadvies en Quantity Surveying

Bouwkosten zijn één van de meest kritische succesfactoren binnen elk bouwproject. Daarom bieden wij onze opdrachtgevers vanaf de allereerste fase van een project een betrouwbare kostenindicatie en begeleiden wij je met deskundig advies gedurende het hele proces.

Meer informatie