Engineering, Procurement, Construction Management (EPCM) voor succesvolle life sciences projecten
Met het EPCM-model bundelen de sectorexperts van Drees & Sommer alle plannings-, advies- en managementdiensten onder één dak. Tegelijkertijd passen zij in ontwerp- en realisatietrajecten moderne leanmethodieken toe. Dit minimaliseert interfaces, vereenvoudigt de projectcoördinatie en maakt zelfs super-fast-trackprojecten beheersbaar en efficiënt uitvoerbaar.
IN HOEVERRE IS EPCM RELEVANT?
Staat een complex bouw- of installatieproject onder hoge tijdsdruk?
Vraagt het project om intensieve coördinatie en sturing, maar zijn er beperkte interne middelen beschikbaar?
Moet een verbouwing plaatsvinden tijdens de lopende bedrijfsvoering?
Speelt uitvoeringskwaliteit een sleutelrol binnen het project?
Is er behoefte aan beperking van aansprakelijkheidsrisico’s via duidelijke taakverdeling?
Wordt maximale kosten- en planningszekerheid al in een vroeg stadium nagestreefd?
BELANGRIJKE AANDACHTSPUNTEN
Zorgvuldige selectie van de juiste EPCM-partner
Inzicht in de competentie en ervaring van sleutelfiguren
Integrale afstemming en planning van alle interfaces
EPCM-AANPAK VAN DREES & SOMMER
De specialisten van Drees & Sommer leiden het volledige EPCM-projectteam gericht en transparant. In elke fase van planning en uitvoering. Dankzij onafhankelijke, merkonafhankelijke advisering blijft de opdrachtgever volledig flexibel in zijn beslissingen: van de keuze van planningsonderdelen tot en met gunning van uitvoeringspakketten.
Via geïntegreerd bouwmanagement worden uitvoering en inbedrijfstelling nauwgezet begeleid, inclusief de noodzakelijke kwalificatieprocessen. De EPCM-partner is verantwoordelijk voor toezicht, coördinatie en oplevering – met volledige beheersing van kosten, deadlines en kwaliteit.
ENGINEERING
Uitvoering van de volledige technische planning en coördinatie
PROCUREMENT
Aanbesteding en gunning van alle uitvoeringspakketten
CONSTRUCTION MANAGEMENT
Toezicht en coördinatie van de volledige uitvoering
Meer dan een partner – jouw voordelen:
Sterke projectmanagementexpertise in de projectleiding
Toepassing van lean-methodieken bij de opbouw en uitvoering van alle plannings- en realisatieprocessen
Oplossingen met een uitgebalanceerde mix van kostenefficiëntie en duurzaamheid
Sectorspecifieke vakkennis en innovatieve tools voor het coördineren van ontwerp en uitvoering
Volledige transparantie over planningsinhoud, voortgang en uitvoering
Eerlijke, open en partnerschappelijke samenwerking
Professionele omgang met verstoringen dankzij inhoudelijke en managementexpertise voor analyse, oplossing en risicobeheersing
Integraal bouwmanagement met Lean Site Management (LSM) voor holistische aansturing van de bouwplaats – tot en met succesvolle afronding van het IAÜ+Q-proces (Inbedrijfstelling, Acceptatie, Overdracht + Kwalificatie)