Inbedrijfstellingsmanagement (IBM) voor life sciences projecten
Bij nieuwbouwprojecten binnen de life sciences maken de kosten voor inbedrijfstelling doorgaans 8 tot 15 procent uit van het totale investeringsbudget. Met het gestructureerde inbedrijfstellingsmanagement van Drees & Sommer kunnen deze kosten, evenals de benodigde tijd en inzet, aanzienlijk worden verlaagd.
Desgewenst integreren onze experts ook kwalificatieactiviteiten via het specifieke 3C-managementmodel. Daarmee worden traditionele projectinterfaces omgezet in effectieve en gestroomlijnde samenwerking. Bovendien breiden wij onze aanpak uit naar aangrenzende sectoren, zoals utiliteitsbouw – wat extra meerwaarde oplevert voor opdrachtgevers.
IS INBEDRIJFSTELLINGSMANAGEMENT RELEVANT?
Was de inbedrijfstelling in eerdere projecten te tijdrovend of inefficiënt?
Moet de inbedrijfstellingsinspanning en -kosten voor nieuwe installaties structureel omlaag?
Zijn er strategieën nodig om fouten en opleveringsproblemen te minimaliseren of te voorkomen?
Is er behoefte aan één aanspreekpunt vanaf de start – voor maximale transparantie?
WAT MOET WORDEN AANGEPAKT:
Integrale benadering van het bouwproject vanaf het begin
Snelheid naar marktintroductie door tijdige beschikbaarheid
Actieve foutreductie en vertraging voorkomen
Duidelijke rolverdeling en verantwoordelijkheden voor alle projectpartners
Gezamenlijke basis creëren en contractueel vastleggen
ONZE AANPAK
Het inbedrijfstellingsmanagement fungeert als overkoepelend sturingsinstrument vanaf de ontwikkelfase tot aan de overdracht. Met behulp van een discipline-relatiematrix worden afhankelijkheden en interfaces tussen projectonderdelen in kaart gebracht en gekoppeld aan de planning. Daardoor ontstaat voortdurend inzicht in de voortgang richting inbedrijfstelling.
Tijdens de ontwerpfase worden interfaces geanalyseerd en stakeholders betrokken. De uitvoeringsfase wordt intensief begeleid tot en met de overdracht aan de eindgebruiker. Daarbij worden alle betrokken disciplines gericht en nauwkeurig aangestuurd.
Meer dan een partner – jouw voordelen:
Vanaf dag één volledig functionerende gebouwen en installaties, afgestemd op de behoeften
Beperking van risico’s, vlot verlopende inbedrijfstelling
Snellere Start of Production (SoP) met blijvend hoge productkwaliteit
Inzicht in complexe afhankelijkheden en kritische planningsmomenten
Snelle detectie van knelpunten, overlappen en botsingen in de planning
Eén centrale coördinatie voor het volledige project
Optioneel 3C-management: voor integratie van gebouw- en procesplanning met kwalificatieactiviteiten – in samenwerking met een gespecialiseerde partner