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Healthcare

Digitalisierung von Spital- und Krankenhausprozessen

Massgeschneiderte Prozessanalyse und Umsetzung für Ihr Smart Hospital

Die Digitalisierung von Prozessen stellt Spitäler und Krankenhäuser vor komplexe Herausforderungen: Welche Prozesse bieten das grösste Digitalisierungspotenzial? Wie hoch ist der aktuelle digitale Reifegrad? Und welche Massnahmen sollten zuerst umgesetzt werden? Drees & Sommer Schweiz analysiert in einem ersten Quick-Check bestehende Strukturen und Prozesse und entwickelt daraus eine individuelle Digitalisierungsstrategie. So entsteht Schritt für Schritt das Smart Hospital.

 

Warum Spitäler ihre Prozesse digitalisieren sollten

  • Arbeiten Sie hauptsächlich mit papierbasierten Prozessen?
  • Wollen oder müssen Sie Ihr Krankenhaus beim Einsatz digitaler Technologie voranbringen, wissen aber nicht genau, wo Ihre Einrichtung momentan steht und wohin genau der Weg führen soll?
  • Müssen Sie Ihre Prozesse in der Pflege und Therapie auf die Digitalisierung abstimmen oder solche überhaupt erst etablieren?
  • Wollen Sie nachträgliche Insellösungen nach Möglichkeit vermeiden?
  • Zielen Sie auf eine langfristige Verbesserung von Strukturen und Prozessen – sowohl in der Pflege als auch in der Verwaltung?
  • Wollen Sie Ihr Personal spürbar entlasten und gleichzeitig die Betreuung der Patienten verbessern?
  • Wollen Sie für Ihr Krankenhaus möglichst früh ein stringentes und tragfähiges Digitalisierungskonzept?
  • Benötigen Sie eine fachgerechte Beratung in Hinblick auf den Einsatz möglicher Fördermittel?

 

Diese Themen sind jetzt relevant:

  • Bestandsaufnahme des digitalen Ist-Zustands
  • Digitalisierung von Prozessen
  • Patienten und Personal als Profiteure digitaler Prozesse
  • Wettbewerbsfähigkeit durch Effizienzsteigerung
  • KI zur Steigerung der Patientensicherheit
  • Cybersecurity

 

Digitalisierungsstrategie für Spitäler und Krankenhäuser – Wie wir Sie auf dem Weg zum Smart Hospital unterstützen:

Unser spezielles Anforderungsmanagement zur Digitalisierung von Gesundheitsimmobilien erhebt die Nutzererwartungen und projektspezifische Anforderungen an den Digitalisierungsgrad. Die Healthcare-Experten von Drees & Sommer Schweiz prüfen dazu den Digitalisierungsgrad mit einer ganzheitlichen Betrachtung des Krankenhauses im Sinne einer 360-Grad-Analyse. Diese beinhaltet ein Erstgespräch sowie unseren Quick-Check, um Ihren derzeitigen digitalen Reifegrad herauszufinden. Aus den Erkenntnissen entsteht schliesslich eine transparente Entscheidungsvorlage für den Kunden. Die Umsetzung kann sowohl bei Neubauabnahmen als auch im Sanierungs- oder Umbauprozess von Krankenhäusern, Kliniken und auch medizinischen Versorgungszentren, Grosspraxen, Rehazentren oder Pflegeeinrichtungen erfolgen.

 

In vier Schritten zur Digitalisierung Ihrer Spitalprozesse

Ein interdisziplinäres Projektteam analysiert, strukturiert und dokumentiert den digitalen Ist-Zustand Ihrer Prozesse. Als Ergebnis erhalten Sie eine transparente Grundlage für die Entwicklung einer digitalen Strategie, bei deren Umsetzung wir Sie im weiteren Verlauf unterstützen.

  • Icon: Gespräch

    Phase 1: Erstgespräch und Quick-Check

     

    Erstgespräch mit den Healthcare­Experten anhand eines geführten Fragebogens (Quick-Check). Wo stehen Sie gerade? Wo möchten Sie hin? Welche Ziele haben Sie? Welche Potenziale sehen wir?

     

  • Icon: Auswertung

    Phase 2: Auswertung des digitalen Reifegrades

     

    Mit der Ermittlung Ihres digitalen Reifegrades beraten wir Sie auch zu Ihrer künftigen Digitalisierungsstrategie – für die Bereiche Organisation, Prozesse, Technik, Prävention und Daten-Management.

     

  • Icon: Massnahmen besprechen

    Phase 3: Massnahmen definieren und priorisieren

     

    Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die perfekte Lösung für Ihre digitalen Prozesse auf Basis der Auswertung, priorisieren die entsprechenden Massnahmen und stellen die nötigen Kontakte her.

     

  • Icon: Implementierung

    Phase 4: Digitale Prozesse implementiere

     

    Wir unterstützen Sie bei der Koordination und Umsetzung der individuell erarbeiteten Massnahmen mit unserem gesamten Team von Drees & Sommer.

     

Ihre Vorteile durch digitale Spitalprozesse

  • Transparente Durchleuchtung aller Bereiche im Krankenhaus hinsichtlich Organisation, medizinischer und administrativer Prozesse, Technik, Prävention und Datenmanagement
  • Detaillierte Kenntnis über den Digitalisierungsgrad Ihrer Klinik
  • Frühzeitig klare Digitalisierungsstrategie für Ihre Klinik
  • Zukunftssicherheit für Ihre Einrichtung, d. h. Ihr Personal und Ihre Patientinnen und Patienten
  • Vermeidung zeit- und kostenintensiver Umplanungen zu einem späteren Projektzeitpunkt

Smart Hospital - Intelligente Prozesse für Kliniken

Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen Krankenhäuser ihre Anforderungen an digitale Prozesse klar definieren. Denn nur auf dieser Basis lässt sich eine tragfähige Digitalisierungsstrategie entwickeln.

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FAQ

Was gehört zu einer Digitalisierungsstrategie für ein Spital oder Krankenhaus?

Eine Digitalisierungsstrategie definiert Ziele, Handlungsfelder und priorisierte Massnahmen für die digitale Entwicklung eines Spitals. Dabei werden unter anderem Organisation, medizinische und administrative Prozesse, Technik und Datenmanagement berücksichtigt.

Wie lassen sich Prozesse im Spital digitalisieren?

Am Anfang steht die Analyse bestehender Prozesse und des digitalen Reifegrads. Darauf aufbauend werden Digitalisierungspotenziale identifiziert, Massnahmen priorisiert und schrittweise umgesetzt. Entscheidend ist, Prozesse und Schnittstellen ganzheitlich zu betrachten und Insellösungen zu vermeiden.

Welche Vorteile bietet die Digitalisierung von Spitalprozessen?

Digitale Prozesse können Mitarbeitende entlasten, Abläufe effizienter gestalten, Transparenz erhöhen und die Patientenversorgung verbessern. Gleichzeitig lassen sich Medienbrüche und ineffiziente Schnittstellen reduzieren.

Wie unterstützt Drees & Sommer bei der Digitalisierung von Spitälern?

Drees & Sommer Schweiz begleitet Spitäler von der Analyse des digitalen Reifegrads über die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie bis zur Priorisierung und Umsetzung konkreter Massnahmen.

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Wir freuen uns auf Sie.

Stephan Berger

Stephan Berger

Head of Healthcare

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