Integrierte Projektabwicklung (IPA) und Allianzmodelle
Gemeinsam zum Projekterfolg
Komplexe Bauprojekte stellen öffentliche Auftraggeber vor steigende Anforderungen an Qualität, Kosten- und Terminsicherheit. Mit der Integrierten Projektabwicklung (IPA) respektive Allianzmodell schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Projekte. Bei dem kollaborativen Projektabwicklungsmodell für komplexe Bauprojekte arbeiten alle wesentlichen Beteiligten (Auftraggeber, Planer, Bauunternehmen etc.) frühzeitig in einer Allianz zusammen – mit einem Best-for-Project Mindset, hoher Transparenz und einem Arbeiten auf Augenhöhe.
IPA steht dabei nicht nur für eine neue Methodik, sondern auch für einen echten Kulturwandel in der Zusammenarbeit.
Unser Beratungsansatz: Drei Stufen zum Erfolg
Wir begleiten Sie während des gesamten Projektlebenszyklus – von der ersten Bewertung bis zur Umsetzung im Betrieb.
Passt IPA zu Ihrem Projekt?
Wir analysieren systematisch, ob das IPA-Modell für Ihre Organisation und Ihr Vorhaben geeignet ist, und schaffen damit Entscheidungsgrundlagen für Gremien und Stakeholder.
Unsere Leistungen:
- Vergleich relevanter Beschaffungsmodelle (IPA im Kontext von GU/TU-Modellen (z.B. Partnering))
- Bewertung der Modelle hinsichtlich Ihrer strategischen Projektziele
- Analyse von Verfahrensdauern, Kosten und notwendigen Organisationsstrukturen
- Entwicklung eines massgeschneiderten IPA- (oder IPA-Light-) Ansatzes
- Konzeption des Allianzzuschnitts und des Vergütungsmodells
- Leitplanken für Chancen-Risiko-Modelle und CDE
- Empfehlungen für Organisation, Rollen und Governance der Management-Teams (SMT, PMT, PIT)
- Unterstützung bei der Markterkundung und der Vergabestrategie
- Vorbereitung von Entscheidungs- und Gremienunterlagen
Ihr Mehrwert:
Sie erhalten schnelle, belastbare Entscheidungen und einen klaren Fahrplan für Ihr Projekt.
Von der Aufsatzphase bis zur Umsetzung: Wir machen Ihre Allianz leistungsfähig.
Wir übernehmen das integrale IPA-Management und begleiten Sie durch alle Projektphasen. Dabei liegt unser Fokus auf Ergebnisqualität und Team-Performance.
Unsere Schwerpunkte:
- Integrales IPA-Management inklusive Coaching aller Allianzpartner
- Begleitung der Vergabe und Vertragsgestaltung (Mehrparteienvertrag)
- Lean Management für effiziente Prozesse und schnelle Entscheidungen
- Zielkostenorientiertes Kosten- und Risikomanagement
Unser Ansatz:
Wir befähigen Ihre Projektallianz, statt sie zu steuern. So entsteht ein High-Performance-Team, das eigenständig erfolgreich arbeitet.
Integriert denken: Steuerung und Planung aus einer Hand.
Auf Wunsch übernehmen wir auch Planungsleistungen für die Allianz.
- integrale TGA-Planung
- Integrale Tragwerksplanung
- Integrale Infrastrukturplanung
- Erweiterte Objektplanung / Industriebau
Ihr Vorteil:
Die Verbindung von tiefem IPA-Management-Know-how und Planungsexpertise schafft eine einzigartige Kombination – für maximale Effizienz und Qualität in Ihrem Projekt.
Unsere Erfahrung
- Praxisbewährt. Vielseitig. Leistungsstark.
- Einsatz in unterschiedlichsten Rollen und Projektphasen
- Referenzen bereits erfolgreich abgeschlossener Projekte (z.B. Eventhalle A66 in Basel)
- Umfassende Expertise in den Bereichen Hochbau, Gesundheitsbau und Infrastruktur (Management und Planung)
Unsere Stärken:
- Tiefes Know-how in IPA, Allianz- und ECI-Modelle
- Ausgeprägte Kompetenz im Lean-Management
- Exzellenz in der Kosten-, Termin- und Risikosteuerung
- Erfahrung in digitalen Lösungen und datenbasiertem Projektmanagement
Warum IPA?
Effizienz steigern. Risiken reduzieren. Innovation ermöglichen.
Ihre Mehrwerte
- Höhere Termin- und Kostensicherheit
- Stabile und effiziente Projektprozesse
- Transparente Entscheidungen
- Starke partnerschaftliche Zusammenarbeit
- Zukunftsfähige, innovative Projektergebnisse
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