Management de la construction

À travers notre management de la construction, nous offrons à nos clients un service global qui repose sur les synergies créées par l’alliance de la gestion intégrée de la construction et du management de projet. Tout au long des phases de la norme SIA, de l’ébauche à la conception, en passant par l’appel d’offres, le suivi de chantier jusqu’à la remise du bâtiment, nous sommes à vos côtés pour garantir la réussite de votre projet.  

 

La gestion intégrée de la construction permet de prendre en considération les enjeux de la construction et de la conception technique des bâtiments, tout en tenant compte des exigences d’aspect final imposées par les premières esquisses. Elle permet également de garder un contrôle des coûts, des délais et des exigences de qualité tout au long des étapes de conception et de déroulement du chantier.   

 

Notre cabinet de conseil indépendant vous accompagne tout au long de votre projet, qu’il s’agisse d’une nouvelle construction, d’une rénovation, d’une restauration ou d’une action de maintenance. Nos chefs de projets et nos responsables de chantiers sont là pour piloter vos projets, en lien étroit avec l’équipe de conception. Pour cela, nous faisons appel à des compétences clé, dès le démarrage du projet jusqu’à la mise en service du bâtiment.  
Par notre motivation et notre engagement, nous recherchons la performance dans nos solutions intégrées de conception, grâce à des solutions adaptées à vos besoins uniques. Nous faisons en sorte que votre projet soit réalisé dans les temps et dans le respect du budget imparti. Pour cela, nous faisons appel à des outils innovants, des modélisations numériques et des méthodes agiles, comme le Lean Construction Management®. Ainsi, nous sommes en mesure de mener à bien des projets ambitieux, tout en respectant les contraintes de délais et de coûts.  

 

Notre valeur ajoutée

Un pilotage global

Nous nous portons garants de la réalisation complète des objectifs du projet, des performances de l’équipe chargée du projet, du respect des coûts, des délais et des objectifs de qualité. À cette fin, nous vous apportons un conseil sur mesure et nous vous accompagnons pour toute la durée du projet, afin d’obtenir le meilleur rendu possible.  

Une conception intégrée

Á travers celle-ci, nous pilotons et coordonnons le travail d’une équipe spécialement constituée pour répondre aux besoins du projet. Composée d’architectes, d’ingénieurs généralistes ou spécialisés et d’éventuels consultants, elle s’inscrit dans une organisation efficace, en étroite collaboration avec le maître d’oeuvre de sorte. Ainsi, nous menons à bien tous les projets, même les plus complexes.  

Le pilotage de projet

Nous nous portons garants de la conduite du projet en formant les équipes de conception, en supervisant les contrats, les calculs d’honoraires, en rédigeant les appels d’offres, en supervisant l’organisation des réunions et du suivi de chantier. 

La gestion intégrée de la construction

Nous vous offrons l’ensemble des prestations comprises entre les phases 3 à 6 des normes SIA, depuis la conception, en passant par l’émission d’appels d’offres jusqu’au suivi de chantier, la phase de vérification, de mise en service et de remise de l’objet.  

La garantie de qualité et de contrôle

En tant que consultant indépendant, nous vous proposons un suivi intégral ou, le cas échéant, un suivi partiel pour vous aider à atteindre efficacement vos objectifs. Nous assurons le contrôle de qualité de la construction dès le début du chantier jusqu’à l’installation et émettons les rapports correspondants. De plus, nous effectuons un suivi proactif de la construction et des acteurs du projet. Ainsi, nous vous garantissons que le niveau de qualité requis est maintenu à toutes les phases du projet.

Le management des coûts et des délais

Dès le démarrage du projet, nous définissons et coordonnons les coûts et les délais pour chaque phase. Nous tenons à jour une base de données des coûts en temps réel. Ainsi, nous avons toujours une vision de la situation du marché et nous rendons possible et garantissons la tenue des coûts des délais grâce à la comparaison en temps réel des données.   

Le management général de la construction

Á travers le GCM (General Construction Management), nous allions management de projet, conception et management de la construction. Vous avez un interlocuteur unique pour tout le projet.   

Le Lean Construction Management

Le Lean Construction Management (LCM®) développé par Drees & Sommer s’inspire des méthodes de la production automobile et offre des processus plus performants, plus rentables et des processus de travail plus fluides, appliqués au secteur de la construction. Ainsi, dès les phases de conception jusqu’au chantier, nous suivons toutes les étapes de travail de manière ciblée et agile, tout en respectant les cadences exactes. Sur le chantier, nous accompagnons de manière proactive la réalisation et pilotons les processus de manière flexible afin de prévenir au maximum les risques.  

 

Contact

Patrizia Dünner Responsable de l’équipe Management de la construction