Stratégie et organisation

Conseil en matière de grands projets – «Major Projects Consulting»

Les projets complexes de transformation et d’investissement nécessitent des moyens considérables et comportent des risques élevés. Leur réussite repose sur une stratégie claire, une organisation solide, une planification anticipée, un financement fiable ainsi qu’une gestion rigoureuse des programmes.

Notre approche : nous associons conseil stratégique et excellence opérationnelle. Nous orchestrons la collaboration entre toutes les parties prenantes – des entreprises et investisseurs aux autorités, en passant par les entreprises exécutantes et les consultants. Grâce à des structures de gouvernance adaptées, des outils numériques et des méthodes PMO éprouvées, nous assurons transparence, maîtrise et efficacité à chaque phase du projet.

Nous créons ainsi les bases de projets de transformation pérennes, économiquement viables, générateurs de valeur ajoutée concrète et conçus pour durer.

From Vision to Value – Your Leading Experts in Strategy, Organization and Major Projects.

Nous faisons le lien entre la stratégie et sa mise en œuvre. Nous aidons nos clients à mener à bien leurs programmes stratégiques les plus importants.

Ce que vous pouvez attendre de nous

Nos prestations end-to-end pour l’industrie et les infrastructures permettent de réduire la complexité et les risques liés aux projets d’envergure et multiprojets. Parallèlement, elles maximisent la valeur créée pour les parties prenantes.

Nous travaillons de manière interdisciplinaire et combinons expertise technique, réflexion stratégique et gestion rigoureuse afin d’obtenir des résultats probants. Car nous ne nous contentons pas d’élaborer une stratégie : nous la mettons également en œuvre.

Une mise en œuvre orientée vers les objectifs

Nous nous engageons pleinement dans votre transformation : nous faisons le lien entre stratégie et mise en œuvre et menons vos programmes les plus importants jusqu’à leur aboutissement, de bout en bout.
Des solutions sur mesure

Pour nous, le succès à long terme prime sur les effets à court terme. Nous développons des solutions individuelles qui font progresser durablement votre organisation, vos projets, vos programmes et vos portefeuilles.
Une collaboration agile

En collaboration étroite avec vous, sur site et à distance : nous travaillons de manière lean, agile et numérique et appliquons cette approche aussi bien dans des contextes locaux qu’internationaux.

Nos prestations

Des prestations et solutions sur mesure pour les projets d’envergure et multiprojets, adaptées à vos besoins :

Conseil en stratégie, innovation et digitalisation
Transformation numérique
Conception organisationnelle et conseil en processus
Gestion de programmes, PMO/PMC
Gestion du redressement et de la restructuration
Gestion des contrats, des risques et des réclamations
Gestion de la transformation et du changement
Conseil en gestion des opérations

Program Management Office (PMO) – un levier pour la réussite des projets d’envergure

Notre Major Projects Consulting accompagne les entreprises, les organisations et les pouvoirs publics dans le pilotage efficace de programmes complexes et d’investissements de grande envergure. Le PMO agit comme une unité centrale de pilotage directement rattachée au top management.

Contrairement à la gestion de projet classique, qui se concentre principalement sur le suivi des coûts et des délais au niveau du projet, le PMO intervient à un niveau stratégique supérieur. Il réunit des compétences interdisciplinaires et garantit une vision transparente de l’ensemble du programme – de la gouvernance et de la gestion des risques à l’exploitation des synergies et à la gestion des interfaces.

Le PMO contribue ainsi de manière déterminante non seulement à la réussite de chaque projet, mais également à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’investissement dans son ensemble.

Vos avantages

Une connaissance approfondie de vos défis grâce à plusieurs décennies d’expérience
L’expertise interne et les capacités nécessaires pour mener à bien des projets d’envergure
Un interlocuteur unique pour toutes les thématiques de conseil pertinentes

Conseil en matière de subventions pour les entreprises industrielles

Les subventions peuvent constituer un levier décisif pour rendre les investissements plus rentables et pérennes. Drees & Sommer accompagne les entreprises industrielles dans l’identification des programmes de soutien adaptés et leur utilisation efficace. Les projets d’innovation, de transformation et de croissance peuvent ainsi être réalisés de manière efficiente.

Teaser Conseil en matière de subventions pour les entreprises industrielles

Programmes d’investissement

Les programmes d’investissement de grande envergure confrontent les organisations à des défis complexes : de nombreux projets doivent être priorisés, les ressources financières doivent être utilisées de manière ciblée et les différents intérêts doivent être coordonnés. Drees & Sommer Suisse propose un conseil stratégique afin de piloter et de mettre en œuvre efficacement les grands programmes d’investissement.

Brand Solutions

Les entreprises de l’automobile, du commerce, de la banque, des télécommunications et du lifestyle font face à une forte pression de transformation. Les marchés évoluent rapidement, les attentes des clients augmentent et les exigences réglementaires se renforcent. Notre équipe développe des concepts de rollout pour les espaces de marque, de retail et de services, puis les met en œuvre à l’échelle internationale, de manière cohérente et évolutive.

Relocalisation de la production

La hausse des coûts, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée ainsi que les obstacles réglementaires et la bureaucratie affaiblissent la compétitivité des entreprises. L’industrie est particulièrement touchée par ces problèmes structurels. Lorsqu’un site ne peut plus être exploité de manière économiquement viable, une relocalisation des capacités de production peut être envisagée – souvent vers l’Europe de l’Est, les États-Unis ou l’Asie.