Niemand käme ernsthaft auf die Idee zu behaupten, dass Unternehmen keine Strategie brauchen. Wer ohne Strategie unterwegs ist, agiert planlos und blind. Deswegen legen Unternehmen so viel Augenmerk auf ihre langfristigen Ziele und Visionen. Sie vernachlässigen dabei allerdings häufig das Rückgrat der angestrebten Transformation: die digitale Strategie.
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?
Auch Property Companies müssen sich mit den Auswirkungen neuer, einschneidender Technologien wie Künstlicher Intelligenz befassen. Auch auf sie wirken sich der Fachkräftemangel und das Thema New Work aus.
Bestimmte Realitäten treffen Immobilienfirmen besonders schmerzhaft. Sie hängen vor allem mit dem Finanzmarkt zusammen und bedrohen die Wertbeständigkeit des Portfolios. Dazu zählen unter anderem
- Hohe Zinsen und Inflation
- Hohe allgemeine Geschäftskosten
- Hohe Buchwerte bei Bestandsgrundstücken
- Gestiegene Baukosten
- In eigenen Projekten feststeckendes Eigenkapital, das nicht durch Verkäufe gelöst werden kann
- Ausbleibende Mieten
Um darauf adäquat zu reagieren und eine strapazierfähige Resilienz aufzubauen, müssen PropComs innovativ denken und handeln – und dies mit Mitteln unterfüttern, die der digitale Wandel zur Verfügung stellt.
Mit welchen Leistungen unterstützen wir Sie?
Es klingt simpler als es ist: Wer eine Strategie entwickeln will, muss zunächst verstehen, was genau eine Strategie überhaupt ist, welche Bausteine das Fundament einer Strategie bilden und welche unnütz sind. Eine Strategie braucht ein klar definiertes Ziel, dazu einen Plan und eine Kalkulation, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Der Weg zur Verwirklichung der digitalen Strategie führt über geeignete Technologien und über Daten.
Diese Leistungen bieten wir Ihnen:
- Strategische Beratungsdienstleistungen zur Transformation des Immobilienunternehmens durch den Einsatz von Technologie und Daten
- Unterstützung des jährlichen Strategieprozesses und des Strategie-Review-Prozesses mit dem Fokus auf digitale Themen, Innovationen und Technologien
- Modellierung neuer Geschäftsfelder im digitalen Kontext
- Change-Management bzw. Begleitung der digitalen Transformation
Mehrwert für Ihr Unternehmen
Immobilien sind unser Kerngeschäft, seit mehr als 50 Jahren. Wir wissen, was Immobilienfirmen brauchen, wir wissen, was Sie umtreibt. Ebenso lange unterstützen wir unsere Kunden dabei, mithilfe bewährter Methoden alle Informationen zu sammeln und zu bewerten, die sie für strategische Richtungsentscheidungen benötigen. Unsere Digitalisierungs-Expertise ist naturgemäß jünger, aber nicht minder fundiert. Denn innovativ zu denken und handeln war schon immer Teil der DNA von Drees & Sommer. Dies also ist der Dreiklang, mit dem Sie rechnen dürfen.
Was Sie sonst von uns erwarten können? Neue Impulse, frische Ideen, verlässliche Marktvergleiche, besonnene Trendanalysen – und damit eine sichere Basis zur (Weiter-)Entwicklung ihrer digitalen Strategie.